1给排水道路施工组织设计.docx
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1给排水道路施工组织设计
编制说明
本施工组织设计是根据《中船大岗基地柴油机核心部件及舾装件配套基地项目外场道路及堆场建设工程招标文件》、相应的施工图纸、工程量清单及工程现场调查资料等,结合有关操作规程、现行的市政施工技术规范和管道安装规范认及我司以往同类工程多年的施工经验,针对本工程特点进行编制。
我司组织了具有丰富施工经验和理论基础的工程师和工程技术人员编制了本标段的施工组织设计,力求做到投标施工组织设计方案详细,具有可操作性,能够直接用于指导实际施工。
针对本标段的施工特点,从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。
我司将根据施工系统管理的原则,采用计算机技术进行工程项目管理,利用网络技术对项目流水进行优化管理,指导施工,协调各工种和工序合理安排流水导向,确保工期,减少失误,保证工程质量。
方案编制依据
1、施工合同和中船第九设计研究院提供的建设施工合同《中船大岗柴油机核心部件及舾装件配套基地项目外场道路及堆场建设工程》施工图设计。
2、中船第九设计研究院提供的建设施工合同《中船大岗柴油机核心部件及舾装件配套基地项目外场道路及堆场建设工程》岩土载程勘查报告。
3、广州中船船舶钢构有限公司提供的建设施工合同《中船大岗柴油机核心部件及舾装件配套基地项目外场道路及堆场建设工程》的招标文件。
4、广州中船船舶钢构有限公司提供的建施工合同《中船大岗柴油机核心部件及舾装件配套基地项目外场道路及堆场建设工程》的投标答疑会议纪要。
5、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)
6、《埋地聚乙烯水管工程技术规程》(CECS164:
2004)
7、《水泥混凝土路面施工及验收规范》CBJ97-89
8、《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91
9、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97
10、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
11、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
12、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。
13、中国建筑工业出版社出版的《市政工程施工手册》。
14、广州市市有关法律、法规及标准。
第一章工程概况
第一节工程名称
工程名称:
中船大岗基地柴油机核心部件及舾装件配套基地项目外场道路及堆场建设工程
概述:
外场道路、厂区动力管线、电缆沟及预埋管、堆场、给排水(含消防)、电力系统等工程
建设规模:
外场道路:
道路全长为1342.185米,面积约为9870平方米。
按施工图建设外场道路的结构、电气、动力及给排水系统。
堆场:
由两块39.8*40.3,34.7*17.2的堆场组成,要求现场取3处进行中粗砂土层的载荷板实验,地基承载力特征值应≥80kpa。
(以施工图纸、技术要求等资料为准。
)
承包方式:
包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。
工期要求:
总工165日历天。
工程质量标准:
本工程为:
合格,符合国家有关施工质量验收标准。
我司响应招标文件要求,并争取工程一次验收合格率100%。
第二节工程要点
工程要点:
本工程的施工主要基地柴油机核心部件及舾装件配套基地配套项目,包括市政外场道路、堆场、给排水(含消防),厂区动力管线、电缆沟及预埋管、电力系统等工程。
第三节地质水文情况
现场基本情况
本工程位于番禺区大岗镇新联工业区,原是旧油库,旧水泥地面及设备基础,上面横填砂,杂草丛生,有积水。
水电由建设单位提供接驳点,施工场地内水电管线由中标单位根据施工需要自行解决。
厂区位于北回归线以南,珠江三角洲的中北部,纬度低,海拔低,距海近,属南亚热带海洋季风型气候,季节性主导风向为北风和东南风,冬季以北风为主,风频16%,夏季以东南风为主,风频9%,多年平均气温为20~22℃,年温差为15~17℃,一月(最冷月)均温11~13.4℃,七月(最热月)均温27.7~28.7℃,海洋性气候特征明显。
地质资料。
据钻孔揭,该区段地层按成因类型划分:
人工填土(沙)层;混疑土路面及路基,田泥及淤泥;沙层冲积层;基岩共三层组,现分述如下:
人工填土层:
该层广泛分面于场区地表,厚度2.10~5.80m,平均厚度2.84m,灰杂色,稍湿一些,稍农牧民,主要由粘土、碎石、砖块和砂等组成,机动车道区表面有厚约0.30m的砼板。
冲积层:
该层新沉积,勘探揭露有:
淤泥,揭露厚度3.60m~11.80m,平均厚度8.46m,顶板埋深介于2.10~5.80m;粉质粘土,揭露厚度0.9~2.50m,平均厚度2.67m,顶板埋深介于8.50~14.00m。
基岩:
主要分全风化岩带、中风化岩带。
全风化岩带棕红色,风化强烈,呈坚硬土状,隐见原岩结构。
平均厚度9.33m,顶板埋深27.70m。
中风化岩带,棕红色,灰色层状结构岩芯呈柱块状,岩质较硬。
2、气候状况评价:
广州地区处于亚热带季风气候,雨、旱季分明,平均气温在10℃以上,气温变化不大。
本工程施工主要集中夏季,雨水较多,,对施工有一定的影响。
第二章施工组织及准备措施
第一节现场施工组织机构
1、对于本工程我司将严格按项目管理法组织施工,实行项目经理责任制,成立“中船大岗基地柴油机核心部件及舾装件配套基地项目外场道路及堆场建设工程项目经理部”,代表我公司直接对外统一管理,实施本工程的施工,全权负责该工程的管理,项目班子按项目法施工管理的模式配备,对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。
附项目框架管理图。
项目管理机构框架图
各专业施工队
现场施工组织机构的要求:
(1)强化计划管理
项目部按施工组织设计为原则编制单位工程施工进度计划和月度施工作业计划,以组织与指导施工。
项目部定期检查各项计划的实施情况,召开项目部例会和协调会,帮助解决问题,确保工程优质、高速、低耗完成。
(2)科学安排施工流程
本标段工程工作面广、工程量大、工期较短,施工时应编制网络计划,组织立体交叉平等作业,争取最大限度的空间和时间来完成或提前完成本工程的建设任务。
(3)加强技术管理
密切加强与本工程设计部门的联系,认真进行施工组织图纸会审,项目部的全体技术人员必须领会设计要求,理解设计意图。
所有应填写的资料、报表必须按时填报,避免事后补报。
项目部内建立TQC小组,再由各组组长及业务骨干成立中心小组,不定期地开展活动。
各分项工程在施工前均要做好书面技术咨询工作,关键部位还安排到位操作班组进行定标样板。
实行技术上岗制度,所有技术工种均要有上岗操作证。
一、主要管理和技术人员
针对本工程的特点,我司将组织相应的管理人员及各专业技术人员。
充分发挥我司丰富施工经验和全面的技术条件,保证工程的质量、进度。
项目部主要成员包括项目经理、项目总工程师、施工计划及财务负责人、质检工程师、机械工程师、测量工程师、道路工程师、实验工程等。
技术人员:
质量员、安全员、施工技术人员、取样员、施工员等。
二、部门职能
1、项目经理
①项目经理是项目经理部的领导者和组织者,对保证工程质量、安全施工起决定性作用。
②组织制订项目质量目标,并进行目标分解,制订实现目标的具体质量、安全生产措施,并组织实施。
③组织对参加本项目施工的员工进行质量、安全意识教育。
2、项目副经理
协助项目经理工作,项目经理不在时主持全面工作。
3、项目总工程师
①在项目经理的领导下,对本项目质量管理和技术管理的工作进行组织和指导。
组织贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度等,并在施工中进行严格督促检查。
②主持本项目的有关施工技术会议,对因施工方案和技术问题而发生的质量、安全事故应负订责任。
③主持本项目的施工组织设计的编制,重大项目和新技术、新工艺的技术交底以及重点工程控制网测量的复查和核工作。
负责施工组织设计的技术咨询会议和组织分部分项工程的技术交底工作。
4、计划财务组
编制详细的经营计划、资金使用计划,做好成本分析、预测和核算工作,编制工程造价资料。
并全面负责工程财务工作。
5、质检安全组
①施工质量负有直接监督检查把关的责任,严格贯彻执行三级验收制度。
②协助班组、工人搞好自检互检,经常分析工程质量善,随时掌握班组和单项工程的质量动态。
③收集整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录,按规定向上级填报各种质量报表,建立质量档案。
6、测量组
负责本工程的测量、放线、定位等工作。
7、机械设备组
根据工程特点、技术要求、进度计划,编制材料、设备、物资供应计划,具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。
8、试验室
负责进场各种施工材料的检验、施工过程试件的检测和施工中按规范和监理工程师抽检部位的检测。
9、各专业施工队
(1)施工员(管理层)
①严格按图纸施工,并要把施工的有关施工规范技术规定、质量标准向班组交待清楚,并在实施过程中认真检查和贯彻。
②常检查各班组施工的实际情况,对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人,有极制止、责令返工或停工。
(2)班组长(操作层)
①班组长是班组施工操作的组织者,对操作质量负直接责任。
②班组长应认真贯彻质量管理制度和各项技术规定,全面负责组织本班组的质量自检互检和工序之间的交接检查。
③领导本班组人员严格按图纸、技术咨询和操作规程进行施工,确保每个工序的工程质量达到质量标准。
第二节施工准备
项目经理部接到业主提供的施工图纸后,项目部技术员、预算员、施工员等施工现场项目部各人员进行图纸会审,并计算了图纸中主要工程量,排出施工进度计划,绘制详细的施工总平面布置图。
同时找出图纸中表达不清与不解的问题,集中整理后参加建设单位组织的设计咨询和图纸会审。
项目部参与图纸会审后,在详细领会设计意图后编制本工程的施工组织设计,报监理单位、建设管理单位、业主审批后实行。
项目部要及时根据手头掌握的资料,了解并熟悉本工程的地质水文及交通、地下管线各种情况。
一、施工测量、定位、放线
设专门的测量组负责标段内的施工测量。
及时组织测量人员接桩、复测,并尽快守成施工现场的定线测量和施工放样,并对控制桩及时放设护桩;并将测量结果报工程师,以确保施工现场的围场、建点工作及时完成和工程施工的正常进行。
开工前组织熟练精干的测量队伍对设计提供的基线水点,施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测,其精度必须满足施工测量规范和设计要求;对设计提供的控制点和主要控制极点加以保护,按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩,并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。
待基线验收后,才能进行桩位置和中线的测量放样工作。
全线的坐标点、水准点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查并加以保护。
二、总平面布置
开工前做好“三通一平”(即水通、电通、路通和场平整),经过我司对现场的考察,我司在现在搭设项目部,布置临时活动板房做为管理人员以及工人住宿,搭设现场值班室及材料堆放,施工用生产设施,安全、消防设施和施工现场其它设施,如围栏、大门、旗杆、宣传牌以及施工便道等,同时还要接好水源和电源。
1、施工临时设施
由于现场条件较差,施工现场设置材料存放点、安全值班点,所有布置设置在弧形彩色镀锌压型钢板围蔽内,具体位置详附后的“施工总平面图”。
本工程施工及生活用水全部采用市自来水,各施工现场分别驳接口,主管采用PCR埋地铺设,设止水阀及计量表,水阀至施工用水点采用橡胶软管连接。
3、施工临时用电
根据施工现场需要,在施工现场驳接业主提供电源,安装独立电表后,每隔20m立6米杆一根,沿线架设至施工现场。
为了避免因供电线路停电检修而中断生产的影响,现场备用1台150KW发电机组,保证施工及生活用电。
4、文明围蔽
本工程主要在厂区内施工,对车辆、行人以及周围环境无太大的干扰和影响,搞好现场文明施工和确保施工安全,我公司将结合本工程的施工特点和现场条件,严格遵守按广州市市政园林相关文件的要求,对施工场地进行文明围蔽。
四、外部协作准备
1、加强联系、协调
将加强与业主单位、设计单位、监理单位、城监管理、质量监督、派出所、卫生防疫站、交通等部门的联系,为工程顺利进行创造有利条件。
2、现场通讯
施工通讯在施工现场配备电话,安装网线,现场还配备对讲机一套,一只放监理办公室,一只放施工现场,以供监理工程师随时指挥我司施工。
第三节施工总体部署
根据本工程主要分为5个分部工程,电力、厂区管道、动力,外场道路工程,堆场工程、给排水工程,按照不同施工内容的分期工程,织织专业施工队伍,如土方施工队、管道施工队、路面施工队伍及设备安装施工队等进场,细化施工队之间的职责范围,加强专业化施工,并对各工序之间采用流水施工法,确保工程质量、工期达到预期目的。
施工总体安排:
(1)施工准备:
搭设临时设施、水电等平面布置;做好工程开工前技术、劳动力、材料、机械设备、资金的准备工作。
(2)测量放线,组织测量人员接桩、复测,并尽快完成施工现场的定线测量和施工放样,并对控制桩及时放设护桩。
(3)各个施工区域的施工队伍进场施工。
(4)工程竣工交验、退场。
第四节施工总进度计划
一、进度计划编制说明
我公司将根据业主的要求,结全施工现场的实际情况,根据我公司从事市政工程多年的施工经验,编制合理的施工进度计划与网络,采用流水交叉作业,并采取一些加快施工进度的有效措施,使整个工程项目在165日历天内顺利完成。
在施工过程中要合理运用劳动力,避免短期的高峰现象,使整个施工工期显得均衡一致。
编制原则
(1)根据竣工及交付使用的期限,优先安业主要使用的堆场及排给水工程路。
(2)科学地安排施工顺序,要做到先地下后地上,先三通一平后施工。
要进行工程排队,突出重点,攻克难关。
对工期长、技术复杂、施工难度大的工程应早做安排。
(3)采用机械化施工施法和提高装配化程度。
(4)应采用科学的网络计划方法,确定最合理的施工组织,以便工序之间相互创造有利条件,扩大工作面,加快施工进度。
(5)落实季节性施工措施,确保连续施工。
(6)全面平衡人力、物力,尽量压缩施工,做到均衡施工,避免虎头蛇尾,至始至终掌握施工节奏。
(7)要充分考虑现场的影响因素和不可遇见性。
(8)要考虑保证进度能实现的有效措施。
如组织措施、技术措施、经济措施等。
2、施工总进度计划编制的步骤和方法:
(1)计算工程量。
根据批准的工程项目,粗略计算出单位工程实际工程量。
(2)根据施工总工期确定各单位工程的施工期限。
(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互关系。
(4)编制初步的施工总进度计划。
根据初步的施工总进度计划,利用计算机进行网络的工期优化和费用优化,调整符合要求后,即可编制正式的施工进度计划。
二、施工进度计划网络图与横道图
本工程计划开工日期2011年6月1日,完工日期2011年11月13日,总工期165日历天。
本计划是根据目前掌握的情况编制的,在施工过程中,如对工程进度节点有相应调整要求,我们将即刻采取相应措施,整体统敌,调整施工,满足调整计划要求。
本工程关键路线工期安排详见附后的《施工计划横道图》。
第五节劳动力使用计划
我司根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,按专业化施工的要求,确定工程队形式,配备合理的技术工人等级,制定一个较为稳定的劳动力需求计划。
由于本工程的工期比较短,只有156日历天,工程量较大,施工内容多,我司为确保工期以充沛为原则安排劳动力计划。
根据本工程的工程量、作业内容,我司参考理论计算公式及以往的施工经验,制定了劳动力需要计划,并据此组织劳动力进场,同时开工前组织岗前培训以及进行班组安全生产考育,对各种特殊作业人员一定要持证上岗。
劳动力使用计划图
序号
工程
按工程施工阶段投入劳动力情况
第1~25日
第26~52日
第53~78日
第79~105日
第106~131日
第132~165日
1
管理人员
8
8
8
8
8
8
2
施工员
5
5
5
5
5
5
3
测量工
4
4
4
4
4
2
4
质安员
3
3
3
3
3
3
5
材料员
2
2
2
2
2
2
6
焊工
4
4
4
4
4
2
7
土方工
10
10
10
10
10
/
8
管道工
10
10
10
10
10
/
9
木工
8
8
/
/
/
/
10
钢筋工
4
4
/
/
/
/
11
砼工
/
/
10
10
10
10
12
水电工
5
5
5
5
4
2
13
沥青工
/
/
/
20
/
/
14
机修工
2
2
2
2
2
2
15
汽车司机
3
4
4
4
4
4
16
杂工
5
10
10
10
10
5
月计(单位:
工日)
73
79
77
97
76
45
第六节拟投入的主要施工机械设备
1、根据本工程主要管道施工,机械施工内容多,机械需用量大的特点。
结合本公司、本工程实际,对各种生产设备等进行生产能力和市场详细调查,为本工程配备以下适当的枢机确保施工顺利进行。
2、本工程的现场大部分施工场地比较狭窄,施工前需做好合理的路线安排,根据工程施工要求,配备足够的施工机械,并应合理配套,以提高施工机械效率并按要求时间进场的。
3、在施工过程中,我司安排专人对各种机械进行维修保养,在使用前后进行检修,尽量避免在施工过程中出现机械故障,使台班机械正常使用,避免因机械故障造成的施工延误。
主要施工设备情况一览表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
单位
生产能力
用于施
工部位
备注
1
挖掘机
EX200
4
台
良好
土方施工
自有
2
装载机
ZL50
2
辆
合格
运输
自有
3
自卸汽车
东风
6
辆
良好
运输
自有
4
压路机
2t
2
辆
良好
压实路面
自有
5
水泵
WQB-30
6
台
良好
施工、排水
自有
6
砂浆搅拌机
UJ200
2
台
良好
抹灰
自有
7
木工圆盘锯
MJ225
2
台
良好
结构
自有
8
电动打夯机
HW200
2
台
良好
地面
自有
9
插入震动棒
Φ50
4
条
良好
浇砼
自有
10
平板震动器
BX-50
2
台
良好
浇砼
自有
11
全站仪
SET-2100
1
台
良好
测量施工
自有
12
水平仪
RT-GT
2
台
良好
测量施工
自有
13
经纬仪
TDT26
1
台
良好
测量施工
自有
14
电焊机
BZX-300、
30KW
4
台
良好
焊接管道
自有
15
接地电阻测试仪
ZC-8
1
台
良好
接地
自有
16
发电机
P550E1
1
台
良好
发电
自有
第七节主要材料运输及使用计划
一、材料运输计划
本工程材料同施工单位自行采购,所需的材料需按施工计划在材料市场购买。
本工程场外的运输条件较好,主要经过主干路进入施工现场十分方便,施工场地内主要是沿道路进行施工,现有道路也可满足材料进场的需要,但由于有部分路段较狭窄,车流量大,我司计划大宗材料进场主要安排在深夜进场。
二、主要材料投入及进场计划
主要材料投入及进场计划如下表:
序号
材料名称
规格、型号
单位
数量
备注
1
水泥
32.5(R)
t
396.5
根据工程进度分批进场
2
石屑
/
m3
2334.24
根据工程进度分批进场
3
灰砂砖
240*115*53
千块
119.41
根据工程进度分批进场
4
中砂
/
m3
398.49
根据工程进度分批进场
碎石
/
m3
2201.23
根据工程进度分批进场
混凝土
C30
m3
434.42
根据工程进度分批进场
钢筋
Φ10
T
26.74
根据工程进度分批进场
HDPE玻纹管
DN225
m
340
根据工程进度分批进场
5
HDPE玻纹管
DN300
m
987
根据工程进度分批进场
6
HDPE玻纹管
DN400
m
202
根据工程进度分批进场
HDPE玻纹管
DN500
m
117
根据工程进度分批进场
HDPE玻纹管
DN600
m
45
根据工程进度一次性进场
HDPE玻纹管
DN700
m
39
根据工程进度一次性进场
HDPE玻纹管
DN800
m
175
根据工程进度分批进场
HDPE玻纹管
DN1000
m
335
根据工程进度分批进场
HDPE玻纹管
DN1400
m
168
根据工程进度分批进场
HDPE玻纹管
DN1700
m
97
根据工程进度一次性进场
无缝钢管
Φ273*9
m
105
根据工程进度分批进场
无缝钢管
Φ89*5
m
220
根据工程进度分批进场
无缝钢管
Φ76*4
m
105
根据工程进度分批进场
PE管
DN150
m
1377
根据工程进度分批进场
沥青
AC-25C,10cm厚
m2
2200
根据工程进度分批进场
沥青
AC-13C,4cm厚
m2
2200
根据工程进度分批进场
安侧石
120*250*1000
m
2684
根据工程进度分批进场
井盖
700*700
个
140
根据工程进度分批进场
三、材料管理计划
1、对于结构用主材等,我司确保施工全过程主材选用质量过硬、信誉好的大厂家产品,采购前需申请经过建设单位和监理单位的认可。
2、对进场的所有材料我司严格按照要求在现场监理和质监部门的见证和监督下现场取样送检,对检验出的不合格材料立即坚决清退出场。
3、对所进场材料严格按照质量体系要求进行标示,施工过程中严禁混杂混用,同时采取积极措施对进场材料加以保护、保养。
4、严格控制原材料、半成品的质量。
施工中所用的管材、钢材、混凝土等具有相应的质量证明书,还须按规范要求进行见证送检,合格后方可使用,对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。
原材料、半成品的堆放应符合现场要求,分类分规格堆放,并挂上标识牌,以防误用。
5、公司工程管理部每季度将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析,对一些容易出现质量通病的工序,分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素,对质量的不同影响,区别对待并提出和采取预防措施。
6、施工中投入足够的机械设备,保证施工的顺利进行,加强机械设备管理工作,做好保养、维护工作,保证其最佳工作状态,以确保工程质量。
四、加强对原材料的质量控制和检测试验
1、本工程所有材料试验与检验必须按国家和部颁发的有关工程试验规范和规定实施好本工程的材料试验与检验。
2、工程材料试验与检验按广州市建设主管部门有关文件规定委托有试验资质的试验单位进
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