月销售工作计划范文_2篇(共2页)1000字.docx
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月销售工作计划范文
月工作计划是每个职场精英都需要学习怎么写的,对职业发展非常重要,也是对自己工作的一个复盘和思考。
XXXX年月销售工作计划范文
(一)
每月工作内容:
01日-05日:
银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格,处理职工借款确认。
(外联发与北方)
06日-24日:
审核开票内容并开具运输及货代发票(北方物流)
25日-26日:
审核司机的费用凭证,录入财务系统,做报销明细表格,并结账。
27日-31日:
开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比较,及时做好银行单据的录入。
每天处理现金的收与付,并于当日录入财务系统,做到日清日结。
每天处理办公用品的发放工作。
每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。
每星期三付款(外联发与北方),
每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单,领取备用金,并及时录入财务系统(外联发与北方)
每星期订购一次办公用品,每月做好盘存工作。
不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作,并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作
XXXX年月销售工作计划范文二)
一、数据分析:
1、季度任务进度;
2、未按计划的客户网点列表;
3、特殊项目进度;
二、本月份销售业绩分解:
1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;
2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;
3、促销活动安排及促销人员调用列表;
4、特殊项目销售分解;
三、问题分析:
1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;
2、对产生的问题有解决的办法;
3、销售环节的问题,及解决建议;
四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;
五、增长点:
1、销量增长网点列表及措施;
2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程
六、改进:
1,制度:
严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。
2,卫生:
展厅和车辆卫生一直长抓不懈。
3,人员:
和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。
4,库存:
和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。
5,客户:
主要攻关XX大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。
6,销量:
至少完成XX台零售。
7,配合:
配合总部组织的节油大赛活动。
8,学习:
学习凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。
9,外拓:
重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。
争取开发+客户,并上报网管部备案。
10,关怀:
给老客户以及重点客户发问候短信,寄送凯威资料
11,对公司流程、制度的改进建议;
12,政策措施、资源调配的改进建议。
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