混凝土搅拌站可行性报告.docx
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混凝土搅拌站可行性报告
XCMG
商品混凝土可行性投资分析
二O一二年三月
徐工集团工程机械股份有限公司
第一章总论
随着“十二五”的深化,城市建设规模不断扩大,混凝土用量不断增加,质量要求越来越高,现场分散搅拌混凝土的小生产方式已不能满足城市大规模建设的需要,因此,大力推广和运用予拌混凝土(又称商品混凝土)已成历史的必然。
混凝土予拌化是工业发达国家共同的成功经验,代表了混凝土生产的最新最先进水平,具有旺盛的生命力,也是我国混凝土业今后的发展方向。
1、预拌商品混凝土是工程建设发展的高级阶段,它是社会进步、文明施工的体现。
混凝土的研制、生产、使用经历了170年的发展历史,予拌混凝土采用集中搅拌,是混凝土生产由粗放型生产向集约化大生产的转变。
它体现了混凝土生产的专业化、商品化和社会化。
是建筑业依靠技术进步,改造小生产方式,实现建筑工业化的一项重要改革。
2、它是建设工程质量的要求。
在施工现场搅拌混凝土,水泥、骨料、水等无法称量,只能依靠操作人员的经验施工,容易出现质量事故。
而予拌混凝土生产是由专业技术人员在独立的试验室严格按照配合比,采用微机控制方式,通过电子计量,准确地生产出符合建筑设计要求的各种强度等级的混凝土。
尤其是使用了外加剂和活性掺和料生产的高强度混凝土,不但大大加快了施工进度,而且从根本上解决了现场搅拌混凝土容易赞成的质量隐患。
3、它是城市文明建设的标志。
广泛使用予拌混凝土,能大大减
少噪音、粉尘、道路污染问题,解决了施工扰民和施工现场脏、乱、差等问题,也减轻了城市道路的交通压力。
4、它是社会效益和经济效益的追求。
予拌混凝土全部使用散装水泥,年产40万m3的混凝土约用水泥15万吨,按照国家散装水泥办公室测算,每使用一万吨散装水泥,可节约包装费35万元,节电7.29万度,减少水泥损失500吨,带来综合经济效益40多万元,仅此一项,本项目每年就可创造280万元的经济效益。
正因为如此,“九五”时期建设部已将商品混凝土列为建筑工程中推广的10项新技术之一。
目前在上海、北京、广州等城市,使用商品混凝土的比例高达85%以上,已接近发达国家水平。
在东南沿海地区其发展势头强劲,大部分县市已开始使用商品混凝土。
但在部分县级市商品混凝土供应方面是一项空白,与城市建设和发展极不适应,本项目的实施,将为该地区的现代化建设起到积极的推动作用,促使社会经济可持续发展。
第二章市场调查与研究
一、国内商品混凝土现状与国家产业政策
1、国内商品混凝土现状
在政府政策导向和强劲的市场需求拉动下,预拌混凝土行业已连续几年保持高位运行,发展势头不减。
在经受了2009年由于全球性金融危机波及,增速有所减缓以后,2010年,预拌混凝土行业实现了历史新跨越,全行业混凝土供应量达19326万立方米,比上年猛增51.79%,增幅创历史新高。
目前,受经济复苏、城市化建设进程加快等大环境的影响,全行业正处在高速发展的快车道上。
在“十二五”进程第二年,河南省混凝土行业发展正面临新形势、呈现新趋势,并将进入到一个新的发展阶段。
2、混凝土行业主要经济、技术指标
(1)至2011年底,全国建筑系统混凝土搅拌站设备年设计生产能力达4.36亿立方米,增幅为23.58%;全年实际供应混凝土方量1.9326亿立方米,比上年增长51.79%,已连续6年位居全国第一。
(2)全行业混凝土年平均价格281.88元/立方米;全年累计实现销售产值544.76亿元,比上年增长61%,约占建筑业总产值的4.5%,所占比重有较大回升;全年全行业实现增加值206亿元。
(3)全行业劳动生产率109.41万元/人,比上年增长14.1%。
(4)全行业实现利税总额59.84亿元,占销售产值的11%。
其中,上交国家税收36.99亿元,全行业平均税率为6.80%;全行业形成利润22.85亿元;全行业平均利润率为4.2%,比上年增长0.44百分点,经济效益好于2009年。
(5)全行业年未从业人员共49790人,比上年增加13.7%。
(6)全国建筑系统混凝土企业对混凝土主要生产装备的投资共36.07亿元,比上年同比增长68.7%;其中,混凝土搅拌运输车新增2642辆,混凝土搅拌站新增256条,混凝土拖泵(含车载泵)新增209台,长臂架泵车新增442台。
全行业设备净资产1645.2亿元,技术装备率达33.04万元/人,比上年增长10.3%。
(7)全国混凝土企业的水泥仓储能力累计达214.6万吨,比上年度增长45.2%。
3、商品混凝土的产业政策
近几年来,国家对发展预拌混凝土高度重视,出台了一系列强有力的政策法规,为预拌混凝土的快速健康发展提供了保障。
2003年,国家商务部、公安部、建设部、交通部发布了《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》,确定了124个禁止现场搅拌的城市,并且明确规定了城区禁止现场搅拌的时间表。
各地政府根据国家政策法规及本地实际情况,也纷纷出台叻相关文件,大力鼓励和支持预拌混凝土,大大促进了建设单位和施工单位使用预拌混凝土。
由于建筑业发展自身的需要及国家政策的支持,商品混凝土行业是一个朝阳产业,经济效益可观,行业平均纯利润可达15%—20%,商品混凝土产业备受投资者青睐。
二、郑州市商品混凝土行业现状
1、郑州市商品混凝土行业概况
郑州市预拌混凝土行业起步较晚,直到2006年真正意义上的商品混凝土才开始进入建材市场。
但郑州市商品混凝土行业总体水平还有待提高,与城市的地位还不相称,与其它发达城市相比,还有很大的发展的空间。
2、郑州预拌混凝土行业发展的有利条件
市政建设对促进郑州市预拌混凝土生产的发展,无疑将起到极大的促进作用,并且发展的速度必将大大加快,现有搅拌站的生产能力难以跟上发展的步伐,现有搅拌站的生产供应将经受严峻的考验。
市场供求行情正在趋于有利
目前市场状况已经由买方市场初步过度到供需基本平衡,比较好的搅拌站已过渡到了供不应求的局面,正在考虑扩大再生产。
有选择性的接订单(拒绝不良订单)。
回收混凝土货款情况也开始改善,今年以来的新订单货款按月回收率在80%以上。
四、产品目标市分析
1、商品混凝土产品目标市场现状
目前,郑州市场商品混凝土供应强度等级从C10—C60,但主要以C25、C30混凝土为主,其中C25占市场总量的45%,C30占25%,其它强度等级混凝土合计占30%。
混凝土市场需求以普通商品混凝土为主,干硬性混凝土及其它有特殊要求的混凝土较少。
现有搅拌站组织生产供应的能力、服务质量等虽经搅拌站挖掘潜力,但仍达不到市场的要求。
郑州市现有搅拌站自各家建站以来尚无一家出现亏损,平均利润率超过10%。
2、目标市场开拓与市场份额分析
为了抢占先机,尽早抢占市场份额,获得丰厚的投资回报,我们应尽早申请在郑州市设立搅拌站。
搅拌站建成后,计划在投产半年内完成15万立米混凝土,第一年完成30万立米混凝土,打开市场并迅速抢占市场,第二年上一个新台阶,完成40万立米混凝土以上,货款回收率90%以上,产销量稳步上升,经济效益稳步提高,顺利实现经营目标。
3、价格现状与预测
近年来,郑州市商品混凝土的价格一直比较稳定,这主要是因为商品混凝土市场需求逐年凝增,生产所需原材料的资源丰富,来源广泛,引起价格波动的因素较少。
在未来的年头内,商品混凝土的供需量会持续增加,在近十年内是商品混凝土的繁荣时期,加之郑州市对建站规模的控制,搅拌站不可能大模地上马,搅拌混凝土所需原材料价格也会有大的波动,因此商品混凝土价格会持续稳定下去,搅拌站的获利能力不会降低。
同时,回收混凝土货款情况也开始改善,今年以来的新订单货款按月回收率都在80%以上,商品混凝土供应的尾款都能及时回收,这主要是市场行规及郑州市建委发挥了积极的作用。
4、市场竞争力分析
“知己知彼、百战不殆”。
有效地分析郑州市现有搅拌站发展的现状,并对他们今后的经营状况进行预测分析,有利于我们在投资时妥善地考虑选址地点,规模大小,经营策略。
目前郑州市商品混凝土存在着一种畸形现象:
一方面是政府主管部门采取强而有力的措施强制使用商品混凝土;另一方面现有搅拌站无法满足迅速发展的城市建设对商品混凝土的需要。
这些搅拌站无论大小,优劣均能做到“不愁没活做、就愁干不完”。
通过市场需求分析,可以看出,在未来十年内,市场需求量会显著增加,各家搅拌站都基本能维持现有的生产能力和获利水平。
将来,搅拌站的规模、设备的优势、管理、市场营销、质保能力、服务将成为竞争的主要方面,这些也正是我们本次筹建搅拌站重点考虑的问题,我们的搅拌站的配置及管理上充分考虑到使搅拌站的综合实力要强,抗风险能力要强,具有可持续发展的后劲与较强的市场竞争力,相信我们本次搅拌站的配置是一流的设施,融合我们一流的管理,我们搅拌站必然具有较强的综合竞争力。
第三章搅拌站原材料供应及其它资源分析
一、原材料供应情况
1、水泥
郑州市及周边水泥厂众多,连年来,郑州市的水泥价格基本稳定,供应能力充足,水泥不会成为影响搅拌站原材料的因素。
2、砂
搅拌混凝土用砂主要为河砂(中砂、中粗砂)与细砂掺和使用,其中河砂主要是依靠船运,拟建搅拌站建站地址距离码头较近,运输比其它搅拌站有优势,江砂的取砂地点多,且价格便宜,江砂终年可取,不会影响到搅拌站的正常生产。
3、石子
搅拌混凝土所用石子均为采石厂轧制石子,郑州交通发达,石子原材料运输较为方便,石子供应完全能满足市场需求。
从以上分析可以看出,生产混凝土的原材料组织供应难度不大,不会因季节或外部环境的变化而受到大的影响。
第四章建站规模与产品方案
一、建站用地规模
在考虑建站规模与产品方案时,充分考虑了场地的容量、场地的适应性和为今后发展留有发展空间的需要。
1.1搅拌站场地规模应不小于30亩,将搅拌站的生产区域与生活区域分成两个独立区域布置。
1.2整个场地生产区域及生活区域水文、地质条件应良好,地基坚固耐久,没有断层、滑坡、淤泥软土等不良地质结构,整个场地应不受雨季冲刷等自然现象受到影响或增加成本。
1.3整个搅拌站周边居民较少,这样搅拌站生产不受周边环境的制约,考虑到政府总体规划及环保的要求限制,所有建筑物的高度不超过两层。
二、生产设备的规模
2.1在比选设备规模时综合考虑了设备的适应性、设备的生产能力、设备生产能力的利用率、市场份额、市场需求、市场竞争力及综合成本最低。
并对××市现有搅拌站的设备进行了比较的论证,既要在设备上比其它搅拌站有优势,保持在同行业内五内左右的时间不落后,同时又要使运行维护费用低,还有留有发展空间。
2.2经过综合比选论证,搅拌楼宜配置两台180m3/h搅拌设备,连体布置。
按行业通用计算公式,以2台180m3/h搅拌设备计算生产能力。
计划每月设备检修1.5天,实际有效工作日为20天,每工作日按8小时计算,台班工时利用系数η值取0.6,年度效率系数η值取0.9:
年生产能力:
W年=120×8×20×12×0.9×2台=622080m3
取W年值为62万m3
则台班生产能力:
W台=[620000/(20*12)]*η=[410000/(20*12)]*0.6=1555m3/台班
取W台值为1500m3/台班
搅拌设备配置规模:
配置两台2台180m3/h搅拌设备。
三、运输设备的规模
在生产能力能够满足要求的前提下,谁的运输能力强,谁就能抢占到更多的市场份额,就能提供更多、更优质的服务,同时又充分考虑到与生产能力相匹配,既要使市场份额内运输任务的要求,同时又考虑了不能使设备闲置而增加成本损失,在尽可能的程度上提高运输设备的效率。
1、水平运输设备
水平运输全部采用混凝土罐车运输统一按12M3罐车考虑,假定每辆罐车平均往返一个来回需要50分钟,每天有效工作时间为10小时,台班工时利用系数为0.9,罐车完好率为95%,不均稀系数为0.95,则需要配备的罐车数量为:
1500/[(12*60/50)*10*0.9*0.95*0.95]]=12.82辆
水平运输设备配备20辆12M3罐车。
2、垂直运输设备
垂直运输设备按汽车泵与拖泵综合考虑,根据郑州市商品混凝土所用工程具体情况并考虑到综合投资的实际情况,配置一台48米混凝土泵车,一台41米混凝土泵车,其余配置车载泵,泵车的设计运输能力为80M3/小时,车载泵设计运输能力为90M3/小时。
泵车台班有效工作时间为10小时,设计运输能力效率值为0.85,台班利用系数为0.8,考虑检修,按完好率90%计算,不均衡系数为0.9。
车载泵混凝土泵台班有效工作时间为10小时,设计运输能力效率值为0.85,台班利用系数为0.8,考虑检修,按完好率90%计算,不均衡系数为0.9。
搅拌机台班产量为1500立方米。
则需配备拖式汽车泵的数量为:
[1500-(80+80)*10*0.85*0.8*0.9*0.9]/[90*10*0.85*0.8*0.9*0.9]=1.33台
运输设备配置规模:
配置20辆12M3罐车,一台48米泵车,一台41米泵车,2台车载泵。
四、产品方案
以销售预拌混凝土为主,以砂浆为辅,以冼车余料制作砌块、路边石等附属产品。
根据××市场对商品混凝土强度等级的需求情况,先期以生产销售普通混凝土为主。
搅拌站生产主要生产混凝土强度等级为C10—C60,着重以市场需求量较大的C25、C30、C35、混凝土为技术攻克的主要对象,在这几种产品上加大技术投入力度,并在这几种产品上大力降低成本,随着市场需求的变化,逐步发展干硬性混凝土、其它有特殊要求的混凝土及高标号混凝土。
第五章建站选址
一、搅拌站的选址
搅拌站选址应遵循以下几个原则:
1、运输合理,靠近市场的选址原则
2、环境宽松,规模可扩的选址原则
3、场地使用费用及居民情况
项目建设规模:
拟建浩江商品混凝土搅拌站总占地面积20000平方米,总建筑面积9000平方米,主要建设内容:
用地、土建工程、设备机械及其他设施建设。
第六章设备方案和工程方案
一、搅拌设备方案
为打造出搅拌站的形象与品牌,提高搅拌站在市场中的竞争力,并有利于充分发挥机械自身的效率,结合市场份额及未来市场分析。
在设备比选时充分比选了产品质量稳定,价格优惠,付款条件宽松,售后服务方便,运行维护方便且费用较低的情况来综合考虑。
通过对各家设备技术资料的评选,徐工集团搅拌站设备具有适应性强,检修及配件方便,售后服务好。
搅拌设备建议选用徐工集团HZS180搅拌站。
二、运输设备方案
运输设备方案按第四章运输设备配置规模所述,配置20辆12M3罐车,一台48米泵车,一台41米泵车,2台车载式混凝土泵。
三、工程方案
1、总平面布置:
根据搅拌站实际可利用场地和自然地貌和特征,将搅拌站的生产区域与生活区域分成两个独立区域布置,生产区域及生活区域全部用围墙封闭围护。
2、生活区域主要建筑物及构筑物:
职工单身宿舍、职工家属宿舍、食堂、餐厅、车库、浴室、配电房、围墙。
3、生活区域主要建筑物及构筑物:
现场办公室、实验室、地磅房、机修车间、门卫房、搅拌楼及生产配套设施、料场、水池、冼车台、厕所、变配电房、车场、水泵房、转墙、大门等。
4、搅拌站总图与环境布置:
现场排水设三级沉淀池后排入排水明渠。
供电由力部门从高压电网引入,在生产区域现场设变配电房,将电力用电缆输送到各用电地点。
道路按总平面规划做成硬化道路,与外部运输道路相接。
5、建站进度计划:
筹资到位后,先后开工生活区及生产区建设,整个搅拌站建设工期三个月,即自建站之日起三个月投入生产运行。
第七章运输与辅助工程
一、布置运输的原则
1、搅拌站场内总图运输将按照短捷、流畅、连续、运输便捷、安全,避免过多倒车或错车让车现象发生的原则来布置。
2、场内外材料运输将做到接卸、贮存、搅拌上料形成完整的、连续的系统。
二、辅助工程
搅拌站的辅助工程主要有变配电房、泵房、围墙、水池及其它生产生活用土建设施,因土建设施在总投资中占比重较小。
将在设备订货后统一布置,布置时将按面局合理、经济节约、满足要求的原则另行设计出图。
第八章节能与环保评价
一、节能
搅拌站的主要能源为水、电、气。
搅拌站设备方案及技术方案确定后,消耗的能源难以通过技术创新来实现,主要是通过加强管理、合理循环使用来实现。
水、电、气的具体管理办法由董事会制定并落实。
二、环保
环保是搅拌站建成验收时必须检查的一项内容,也是建设文明拌站的一项基本要求,搅拌站的环保达标主要是有效地控制粉尘、废水、噪音、固体废弃物。
1、粉尘控制:
搅拌站易产生粉尘的地方主要是搅拌楼投料口和料场。
所选设备的搅拌楼属封闭搅拌,为进一步消除粉尘,增设活动彩钢板作尘面,密闭排尘口的空间,在水泥投料口增设两外对称水雾喷射管,防止粉尘扩散。
料场的粉尘可根据堆放地的固定位置,设置电控或手动的喷雾装置,控制粉尘的逸散,确保粉尘达标。
2、废水处理:
在产生废水的地方设排水沟,在排水沟终端设三级沉淀池,将固液分离,配置一台自吸式水泵,将沉淀后的水循环使用,使整个生产区域的废水实现经全部处理后循环使用,即达到环境排放标准。
3、噪音控制:
噪音主要来自设备,所选的设备经配置优化,设备自身的噪音较小,在使用过程中加强保养和检修,即延长设备的使用寿命,又可降低噪音污染。
根据实际情况也可设隔间墙、隔间带。
4、固体废弃物处理:
在生产及生活中产生的不可循环利用的废弃物和生活垃圾,将建垃圾池统一堆放并统一管理、统一处理。
搅拌站周围无学校,基本无居民,环保投入要求不高,投入费用不大。
搅拌站将通过加强环保管理把搅拌站建成一个绿色环保型搅拌站。
第九章组织管理与资源配置
一、管理规划
搅拌站的管理将严格按照股份有限公司的有关规定,设立股东会、董事会、监事会等管理机构。
在总结和吸收上海及其它区域搅拌站先进管理经理的基础上,科学组织,严格规范各项管理。
在搅拌站管理上将实行拌站分离,单独核算,充分提高资源配置的利用率和效率。
具体管理细则由董事会另行制定。
二、管理制度及人力资源配置
管理制度由成立公司后的总经理负责起草,经董事会按议事规则通过后实施。
基本人员配置:
序号
科室分配
人员配置
人员数量
岗位职责
1
物设科
物资主管
1
负责采购混凝土生产所需各种原材料,协助财务完成成本核算工作
材料采购员
1
主要采购机械配件、五金、油料、水暖及其它工具等材料
材料统计验收员
1
负责对采购员采购的材料进行验收和结算
磅房监衡人员
2
负责大堆料的监衡
设备管理员
1
分管全站所有机械设备的管理
2
生产科
生产负责人
1
负责本站的生产工作与施工方的协调工作
生产值班调度
3
负责日常生产调度
统计员
2
负责生产混凝土的结算统计工作
机修工
3
负责全站机修工作
驾驶员
20
负责搅拌车、装载机、泵车、拖泵的操作
搅拌站操作手
3
负责搅拌站生产操作
安全员
1
负责制定全站的安全管理方案并落实之,确保安全生产
3
经营科
销售主管
1
负责混凝土产品的销售方案制定
销售员
3
负责混凝土产品销售
4
财务科
财务主管
1
负责本站资金调配
会计
1
负责财务核算,协同材料科进行成本核算及经济效益分析
出纳
1
负责资金管理
5
实验室
技术主管
1
负责混凝土技术工作,解决混凝土施工过程中出现的技术问题
混凝土施工工长
3
负责出具混凝土施工配合比、混凝土出厂质量检验及混凝土实验
原材料检验员
1
负责各种原材料检验工作
6
办公室
办公室负责人
1
负责全站工作人员的日常管理、
总务
1
负责办公设备、宿舍用品采购,消防工作及食堂管理等
食堂工作人员
5
负责全站人员的餐饮
保洁员
2
负责全站保洁工作
总计
60
第十章建站实施计划
一、现场准备
办理建站用地的各项手续及施工准备工作。
二、技术准备
技术准备工作的主要内容是做现场总体平面规划、总图及管线布置、生
活区建构筑物布置、生产区域布置、生产区建构筑物布置、道路改造的现场放样等。
搅拌站的建构筑物将以施工图做详细设计,技术工作将以图纸为依据实施。
三、物资准备
组织实施建站所用的材料供应。
四、劳动力组织及管理
成立搅拌站建站项目部,由项目部负责实施建站,先期由筹备组代表搅拌站全面协调管理,搅拌站注册后,筹备组将各项工作移交董事会,经董事会审议后,由董事会另行安排。
劳动力的组织由建站项目部负责组织,暂由筹备组代为审核把关,董事会成立后,移交董事会审核。
五、建设工期及进度安排
搅拌站建站进度计划
工期(天)
工程名称
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
生活区土建工程
生产区域土建工程
设备采购、安装、调试
场内总图与道路
试运转交付
第十一章投资预算
一、投资组成及测算方法及依据
1、搅拌站投资的主要由以下部分组成
搅拌站所有投资由场地租赁费用、建筑及构筑物建造费用、设备及工器具构置费用及安装费用、流动资金、开办费、工程建设其它费用。
因资金来源属慕股筹资,建站工期短,按筹资一资到位,在投资测算中只计算静态投资,不计算无形资产、基本预备费、涨价预备费、建设期利息及其它动态投资。
2、投资费用测算的依据
2.1、本次投资测算是在大量市场询价的基础上,结合搅拌站的建造工程量,依据××市现行人工、材料、机械的价格作到得学合理计算,计算费用的量价有充分的依据,测算的偏差较小。
2.2、场地购置费:
场地购置按××同期市场价。
2.3、建、构筑物建造费用:
根据搅拌站总平面布置及各建筑物、构筑物的初步设计计算工程量,结合××市预算定额及人工、材料、机械市场单价进行计价。
2.4、设备、工器具购置费用及安装费用:
设备工器具是在广泛市场询价并邀请供应商竞标报价的基础上取价,价格真实合理。
2.5、流动资金:
流动资金按分项估算法,周转次数按2个月计算,对风险因素进行了充分的计算考虑。
2.6、开办费:
开办费按前期搅拌站投入生产运营所必须的办公设施费用生产辅助生产设施费用。
在以后生产中需逐步更新和逐步完善配备的设施费用未计。
2.7、工程建设其它费用:
工程建设其它费用按当地政府部门、电力部门等现行政策性收费进行计算。
二、徐工集团根据您的要求提供全套设备解决方案
1、前期混凝土机械设备投入明细
货物名称
型号
数量
单价(万元)
总价(万元)
备注
混凝土搅拌站
HZS180
2
208
416
标配
砂石分离机及污水处理系统
TSH20
1
26
26
标配
混凝土搅拌车
12方
20
45
900
徐工底盘
混凝土泵车
HB48C
1
342
342
奔驰底盘
HB41A
1
230
230
五十铃底盘
车载式混凝土泵
HB90-I
2
75
150
东风底盘
装载机
LW5OOKL
2
35
70
标配
合计:
贰仟壹佰叁拾肆万元整(2134万元整)
注:
以上报价不含运费。
2、前期
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