科威特大学城施工组织设计.docx

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科威特大学城施工组织设计

第一章编制说明………………………………………………………1

1.1编制依据…………………………………………………………………1

1.2编制范围和内容…………………………………………………………1

1.3编制原则…………………………………………………………………2

第二章工程概况………………………………………………………3

2.1项目概况…………………………………………………………………3

2.2工程特点与难点分析……………………………………………………4

第三章项目组织机构及人员配置…………………………………6

3.1组织机构的设置原则……………………………………………………6

3.2项目管理组织机构图……………………………………………………6

3.3主要管理人员专业结构配置情况………………………………………6

第四章施工部署……………………………………………………8

4.1总体设想…………………………………………………………………8

4.2工程施工总目标…………………………………………………………8

4.3施工协调与专业穿插……………………………………………………9

第五章施工现场总平面布置………………………………………49

5.1施工现场布置……………………………………………………………50

5.2现场临时施工用电………………………………………………………52

5.3现场临时施工用水………………………………………………………53

5.4机械设备布置……………………………………………………………53

5.5施工总平面布置图………………………………………………………55

第六章施工进度计划及工期保证措施……………………………56

6.1节点计划…………………………………………………………………57

6.2施工流水组织……………………………………………………………57

6.3工期保证措施……………………………………………………………57

第七章资源组织配置………………………………………………58

7.1劳动力组织方案、配置计划……………………………………………59

7.2机械组织方式、配置计划………………………………………………59

7.3材料采购的组织计划……………………………………………………59

第八章分部分项工程施工方案……………………………………60

8.1施工测量及监测方案…………………………………………………61

8.2基坑开挖施工方案……………………………………………………61

8.3防水层施工方案………………………………………………………61

8.4钢筋施工方案…………………………………………………………61

8.5模板施工方案…………………………………………………………61

8.6混凝土施工方案………………………………………………………61

8.7装饰工程施工方案……………………………………………………61

8.8膜结构施工方案………………………………………………………61

8.9水电及设备施工方案…………………………………………………61

8.10殊项目施工注意事项…………………………………………………61

第九章质量管理……………………………………………………137

第十章安全保证措施………………………………………………139

第十一章文明、环保………………………………………………144

第一章编制说明

1.1编制依据

1、SABAHALSALEMUNIVERSITYCITY-KUWAITUNIVERSITYBIDPACK6A–DECKEDPARKINGANDSHELTERS（WEST）；

2、BS8004:

1986CODEOFPRACTICEFORFOUNDATIONS；

3、BS8110-1:

1997STRUCTURALUSEOFCONCRETECODEOFPRACTICEFORDESIGNANDCONSTRUCTION；

4、BS6399-1:

1996LOADINGOFBUILDINGSCODEOFPRACTICEFORDEADANDIMPOSEDLOADS；

5、BS6399-2:

1996LOADINGOFBUILDINGSCODEOFPRACTICEFORWINDLOADS；

6、BS8007:

1987CODEOFPRACTICEFORDESIGNOFCONCRETESTRUCTUREFORRETAININGAQUEOUSLIQUIDS；

7、BS8002:

1992CODEOFPRACTICEFOREARTHRETAININGSTRUCTURE；

8、BS648WEIGHTSOFBUILDINGMATERIALS；

9、招标文件对施工组织设计的编制要求。

10、科威特国建设法规、文件。

1.2编制范围和内容

本施工组织设计是根据招标文件要求和工程现场实际条件进行编制的，技术标书的内容和顺序均完全遵守招标文件的规定和要求。

1、编制范围

本投标施工组织设计编制的范围主要包括：

招标文件明确的招标范围，即土建、水电安装工程。

2、编制内容

编写时从施工项目全过程中的人力、物力和空间等三个要素入手，着重对整个工程的管理、施工总体部署、资源投入计划、现场平面布置与交通组织、进度控制等作了安排，提出了质量、工期、安全和文明施工等的保证措施。

针对本工程的具体情况，确定了施工顺序、施工方法、劳动力组织措施，为项目施工的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而在工期、质量、安全生产、文明施工等方面全面达到预期的目标。

1.3编制原则

全面落实各项目标的实施，加强专业分包的协调，优化资源配置，集成各方优势，创新工作机制，营造有利环境，最终实现业主满意的目标。

具体如下：

1认真贯彻科威特国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。

2严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。

3采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。

4优先选用先进的施工技术，科学确定施工顺序；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。

5提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。

6坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施。

第二章工程概况

2.1项目概况

TheSiteislocatedatSabahAl-SalemUniversityCity–KuwaitUniversity–ShadadiyaArea–Kuwait.Theapproximateareaofsiteis121626.6squaremeters.

ThescopeofworkunderthisContractcomprisestheconstruction,completion,commissioning,handoverandmaintenanceofworksrelatedtotheworkbriefly,consistsoftheconstructionofthefollowing,togetherwithassociatedfacilities,siteimprovementsandlandscapedevelopment,asindicatedinContractDocuments:

Thescopeofworksincludesthefollowingelements:

1）DeckedParking（9nos.）completewithparkingsystems

2）UndergroundShelters（14nos.）typeC4,completewithallMEPsystems

3）ElectricalSub-stations（5nos.）

WhilesomeDeckedParkingstructuresareintegratedwiththeShelterslocatedunderground,otherDeckedParkingarelocatedseparately.Inaddition,therearealsostandaloneShelters.Refertothedrawingsforspecificdetails.

Thescopeofworksunderthispackage（BP6A）consistsofthefollowing:

1、AllcivilconstructionworksofShelters,DeckedParkingandElectricalSub-stationslocatedontheWestsideoftheMainCampusandasshownontheTenderdrawings

2、AllassociatedMEPworksrelatedtotheSheltersandDeckedParking.

3、TestingandcommissioningofthecompletesystemasdetailedintheprojectSpecifications.

4、CompletetheShelterconnectionstotheUtilitiesServicesTunnels,afterconsideringanypossibilityofdifferentialsettlement,inclosecoordinationwiththeEngineer.

5、Earthworks,withallnecessarysupportworks,totheextentprovidedforinthedrawingsandspecifications.

6、Design,establish,operatemaintainandremoveuponcompletionalltemporaryfacilitiesthatarerequiredandarenecessaryfortheexecutionoftheworks.

7、Establish,operateandmaintainalltemporaryfacilitiesfortheEngineer,Engineer’sRepresentativesandtheProject&ConstructionManager（PM/CM）throughoutthedurationoftheworks.（allasshownintheattacheddynamicLogisticsPlan,subjecttochanges）

8、Allowforbasicfacilitiessuchasmobiletoilets,messroomsandsiteofficesneartheworkingareastoaccommodatetheContractor’sworkforceandtheConsultant’sstaff

9、Allowforsupplyingandpayingallcostsforwaterandelectricityassociatedwiththetemporaryfacilitiesasdescribedabove.

10、TheworkswillrequirecoordinationwithotherInfrastructureand/orCollegecontractorsand/orFacilitycontractors.

11、EarthworksfortheundergroundSheltersshallbesecuredwithnecessaryshoringsoastoallowtheadjacentworkstoproceedunhindered.

12、TheContractorshallberesponsibleforensuringthatallWorks,whichinterfacewiththeexistinginstallationandWorksofadjacentcontractors（appointedseparatelybytheEmployer）ofInfrastructureandBuildingWorks（likeExternalElectro-MechanicalServicesWorks/Utilities,UtilitytrenchesandadjacentBuildings）arecompletelycoordinatedwithregardtoshopdrawings,surveyofthework,materials,equipment,installations,testingandcommissioning.

13、TheContractorshallnotethatthecoordinationshallremainvalidfortheinterfacingofallcontiguousworkswhetherthoseworksareshowninthedrawingsornot,orunderconstructionornot.

2.2工程特点与难点分析

1）施工作业面大，各种资源共享难度增大，要对各项资源进行合理调配，发挥最大利用效率。

2）本工程现场水源要靠外运储备，需设置玻璃钢水箱，沙漠地区施工，淡水资源短缺，要注意节约用水。

3）施工用电采用自发电，需配备发电机并满足施工要求。

4）基坑开挖深度达10米以上，属于深基坑开挖，砂土基坑防护是本工程重点内容。

5）本工程结构较为复杂，存在专业分包，各专业及工序之间合理衔接及穿插协调是施工技术管理的重点之一，同时总承包协调管理难度大，是本工程施工管理的一个难点。

6）沙漠地区施工，热季气温较高要采取适当措施防暑降温；

7）沙漠地区气候干燥，混凝土结构物易因失水而产生裂缝，应采取科学的养生保湿措施。

8）施工塔吊林立，群塔作业是安全施工的管理重点，本工程共设置了6台塔吊，存在大量相互交叉作业的情况，如何科学合理地有序组织及协调，提高效率，是生产的大事，也是本工程实施过程中的控制关键。

第三章项目组织机构及人员配备

3.1项目经理部组织机构设置的原则

施工现场项目经理部肩负实施项目管理、履行施工现场合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证施工现场组织机构能胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时将严格遵守精干、简洁、高效的原则设立项目经理部组织机构，并严格按照科威特国对项目经理部机构设置的要求进行设置。

3.2项目管理组织机构图

根据本工程特点，为加强项目施工现场管理力量，我公司将设立有同类工程施工经验的项目经理部代表企业履行现场合同义务，对项目施工进行统一管理、统一协调，确保各项目标的实现，执行科威特国业主和工程师的各项施工要求。

项目管理组织机构图见图3.2-1。

3.3项目主要管理人员、专业结构、工种配备

为确保本工程的顺利实施，我公司将组建一个强有力的施工项目经理部。

项目经理部拟定配备管理人员36人，在施工过程中管理人员按工程施工要求逐步配备到位。

1）项目经理：

工作年限不少于25年，具有丰富的国际工程施工管理经验，熟悉FIDIC条款。

负责合同实施，从工期质量、安全、技术、文明施工，工程协调等方面全面向业主负责。

2）总工程师：

工作年限不少于20年，具有丰富的国际工程施工管理经验，负责处理技术问题和施工方案编制与实施。

3）项目部设置分工明确的职能部门，并严格按照科威特国业主要求配备进度计划工程师、现场土木工程师、现场机械工程师、现场电力工程师、协调工程师、安全工程师、安全现场检查官、质量工程师、测量工程师、内业工程师、绘图员等技术、生产、质量、安全、材料、设备等管理经验丰富、事业心强的管理人员，密切配合业主、工程师和其它专业分包商，做好承包管理工作。

图3.2-1项目管理组织机构图

第四章施工部署

4.1总体设想

根据本工程特点，结合我公司施工技术水平、设备配备能力、类似工程施工经验，做到满足招标文件、设计图纸及业主要求的施工规范和工期要求的条件下，将9个结合地下人防的停车场和5个单独的地下人防工程划分成3个施工阶段，分别在3个时间段内进行施工。

第一施工阶段包括536、535、534、533、532停车场和分别与其对应的B7、B6、B5、B4、B3地下人防工程；第二阶段包括531、504、505、506停车场以及B2、B1、B11、B10、B9地下人防工程；第三阶段包括B8、B12、C1、C2四个人防工程。

第一阶段施工时间为10个月；第二阶段施工时间为8个月；第三阶段施工时间为6个月，各阶段之间转移设备等的准备时间共计1个月。

本工程总工期39个月，施工准备时间2个月，土方基坑开挖及支护8个月完成，桩基施工6个月完成，土建工程24个月，土建施工过程中穿插水电、设备安装和装饰工程施工，水电安装和装饰工程18个月完成，最后1个月进行设备调试（设备调试9个月，即270天，在balancework后期即开始进行，持续到第41个月末结束）。

在施工过程中，我们拟对出主体工程外的，土方开挖、防水、桩基施工、膜结构施工、水电、安装、装饰等专业工程项目进行专业分包，并以先进的施工技术为基础，以大型机械设备配备为保证，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以科学管理、合理组织、强化调度指挥为手段，以业主满意为目的，通过精心组织、精心施工，确保优质、按期、安全地完成施工任务。

4.2工程施工总目标

本工程的管理目标主要包括：

工期目标、质量目标、安全目标、文明施工目标及环境管理目标等。

具体的管理目标见表4.2-1。

表4.2-1项目管理目标

序号

管理内容

管理目标

1

工期目标

总工期为39个月。

2

质量目标

符合科威特业主和招标文件要求的质量验收标准，合格。

3

文明施工目标

确保文明工地。

4

安全目标

杜绝火灾事故，杜绝死亡事故。

5

环境保护目标

无重大环境污染事故，创建绿色建筑、节约型工地。

4.3施工协调与专业穿插

做好本工程的施工协调和各专业的穿插，对于确保本工程质量和实现工期目标有重要意义。

施工协调应坚持实现“合同目标”为重点，坚持以“施工规范、标准和操作规程”为依据。

应通过计划管理和现场例会的形式协调好各专业、各工种之间施工协调和专业穿插。

各专业和各工种应以实现合同目标为前提，顾全大局、服从统筹安排，做到施工有条不紊。

各专业施工工程师应加强相互勾通，发扬团结互助精神，应坚持自检、互检和交接验收的三检制度，确保上道工序以合格的产品质量转入下道工序施工，积极为下道工序施工提供有利条件。

做好各自分管的专业工种工作，使工程施工做到协调、有序、规范。

本工程协调和专业穿插工作应遵循“坚持原则，相互支持”的原则，具体方式如下：

A、坚持原则：

对涉及工程质量的问题必须坚持原则，不允许工序倒置。

B、相互支持：

在保证工程质量的前提下，应提倡各专业、各工种相互支持、相互理解的协作精神。

第五章施工现场总平面布置

5.1施工现场布置

Kuwaituniversitycity位于科威特shadadiyaarea，本标段区域交通便利。

现场目前有一个主要出入口，应按照规划线路完成临时道路设置，临时水电均需自行设置。

5.1.1生产区布置

1、围挡及出入口

1）现场大门：

在现场设置2处大门，门旁设置突出醒目的项目标识。

车辆进出大门后及时关门，实行封闭式施工。

2）现场围挡：

工程开工前，将根据业主的要求进行现场围挡设置，围挡高度为2.5m。

围墙外部按业主统一要求进行装饰，不设置、张贴与本工程无直接关系的其它标识。

3）门卫室：

出入口大门处设门卫室，门卫24小时值班。

4）洗车槽：

在现场2个出入口位置布置洗车槽，并设置自动冲洗设备对出入车辆进行冲洗。

2、临时道路

施工阶段，在现场四周修建临时主干道，路面宽为3m，远离基坑2米以上。

地下人防、停车场结构施工完成，施工道路及加工场地布置在地下停车场顶板上，确保场内交通通畅。

3、材料堆场及加工场地

根据本工程特点，周边场地较小，中间是地下人防和加盖车库，为合理利用现场场地，将结构施工阶段的加工车间放在场地四周。

地下车库施工完成后，将砌体材料堆场、安装材料堆场及装饰材料堆场布置在地下车库顶板上。

（1）钢筋加工及堆放场地

钢筋加工堆放场地按照原材→加工→半成品的加工流程，分成钢筋原材堆放区、钢筋加工成型区和半成品钢筋堆放区。

每3个deckedparking设置一个钢筋加工场地。

（2）模板拼装加工场

模板拼装加工场，按照原材→加工→半成品的加工流程，分成模板原材存放区、模板加工成型区和半成品模板存放区。

（3）周转材料场地

周转材料堆场主要设置在场地周边的空地上，用于堆放钢管、木方等材料。

（4）砌体及装饰材料堆场

砌体结构施工时，地下人防筏基或加盖车库已经施工完成，在地下人防筏板顶板上布置砌体材料。

在加盖车库的顶板上堆放安装、装饰材料堆场。

4、标养室、库房、临时厕所

在施工现场设置一间混凝土标准养护室，内配空调、增湿器、温度计、湿度计、混凝土振捣台等设备，符合现场标准养护室条件。

在现场修建库房、工具房、机修间和临时厕所等设施，具体位置见布置图。

5.1.2现场办公区布置

1、consultantofficeset

在施工现场为consultant提供办公室，具体根据consultant要求设置。

2、项目部及分包单位办公室设置

现场办公室集中设置在530deckedparking场地西南侧的空地上，采用彩钢板房（或者科威特当地临时房屋结构）搭设，共设置34间，各办公室内统一配备办公桌椅、电脑、电话、打印机、复印机、传真机等办公设施。

管理人员办公区临建详见表5.1.2-1。

表5.1.2-1管理人员办公区临建

序号

临建名称

数量

总建筑面积（m2）

备注

1

Consultant

1

20

2

项目部办公室

14

420

3

分包单位办公室

6*3

324

4

会议室

1

60

合计

824