二建工程项目管理试题含答案c.docx
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二建工程项目管理试题含答案c.docx
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二建工程项目管理试题含答案c
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.在单代号搭接网络计划中,如果绑扎钢筋7天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为(D)。
A.FTSB.STS
C.FTFD.STF
2.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是(A)。
A.工作流程图B.项目结构图
C.合同结构图D.组织结构图
3.实际进度前锋线是用(B)进行进度检查的。
A.横道图B.双代号时标网络计划
C.双代号网络计划D.单代号网络计划
4.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法B.基于事实的决策方法
C.持续改进D.管理的系统方法
5.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(C)。
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人
6.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核
B.仅需要进行现场审核
C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核
D.仅需要进行文件审查
7.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸
C.工程变更D.业主要求的暂停施工
8.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是(D)。
A.最早开始时问B.最早完成时间
C.自由时差D.总时差
9.下列表述中,不正确的是(B)。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作
B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作
C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系
D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号
10.当计划工期等于计算工期时,(A)就是关键工作。
A.总时差为零的工作B.总时差最小的工作
C.总时差最大的工作D.总时差为负数的工作
11.在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天,则A工作的总时差为(C)天。
A.12B.14
C.15D.19
12.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别的时间参数是(D)。
A.最早开始时间B.最早完成时间
C.自由时差D.总时差
13.施工图预算的编制以(B)为主要依据。
A.施工定额B.预算定额
C.概算定额D.概算指标
14.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。
A.竣工B.竣工验收
C.保修期满D.动用
15.对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是(A)。
A.10%的预付款B.10%的定金
C.20%的预付款D.20%的定金
16.质量管理的计划职能,包括确定质量目标和(C)两方面。
A.开展质量活动B.加强过程管理
C.制定实现质量目标的行动方案D.组织落实
17.建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的(C)不同。
A.方式B.架构
C.目的D.层次
18.建设工程项目质量控制体系涉及的范围是(C)。
A.建筑企业质量责任主体B.建设单位质量责任主体
C.所有的质量责任主体D.监理单位质量责任主体
19.在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为(C)。
A.确定和论证项目总体的质量目标
B.提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求
C.检查是否严格执行了计划的行动方案
D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
20.在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c,其中曲线b和曲线c的竖向距离表示(B)。
A.绝对偏差B.费用偏差
C.相对偏差D.进度偏差
21.通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,其运用的是施工成本管理措施的(B)。
A.合同措施B.经济措施
C.技术措施D.组织措施
22.施工成本控制的工作内容包括:
①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。
正确的顺序为(B)。
A.④③②①⑤B.④②⑤①③
C.②③④①⑤D.②④⑤①③
23.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(C)。
A.因果关系B.层次关系
C.逻辑关系D.指令关系
24.下列选项中,关于月(季)度成本分析方法的表述,正确的是(D)。
A.通过实际成本与施工成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平
B.通过实际成本与预算成本的对比,分析目标成本的落实情况
C.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例
D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
25.建设工程索赔费用的计算方法不包括(D)。
A.总费用法B.实际费用法
C.修正的总费用法D.计划费用法
26.施工成本决策的前提是(A)
A.施工成本预测B.施工成本计划
C.施工成本核算D.施工成本分析
27.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工(A)前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24h
B.48h
C.72h
D.5D
28.确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是(A)
A.工期与施工方法
B.施工方法与施工组织措施
C.工期与合同价款
D.合同价款与施工组织措施
29.从理论上讲,在市场经济条件下,建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人,(A)有着完全的决定权。
A.业主B.监理工程师
C.设计单位D.政府主管部门
30.下列事件中属于特殊风险索赔的事件是(C)
A.洪涝灾害
B.百年不遇的暴风雪
C.暴动
D.海啸
31.建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是(C)
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
32.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的(A)
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
33.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的(C)
A.进度计划不必过早形成计划系统
B.应对进度计划进行动态控制
B.应对进度计划进行多方案比较与优化
D.应增大影响进度风险的敏感度系数
34.建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排(A)
A.施工程序和工艺顺序
B.施工工艺和施工方法
C.工艺顺序和施工方法
D.施工流向和施工工艺
35.属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是(B)成本分析。
A.竣工B.月(季)度
C.分部分项工程D.年度
36.在职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是运行控制与(D)。
A.协商和沟通B.培训、意识和畿力
C.文件和资料控制D.结构和职责
37.我国《建设工程质量管理条例》规定,对建设工程的施工质量负责的是(B)。
A建设单位B施工单位
C.设计单位D.监理单位
38.下列(B)是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。
A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计
C.分部分项工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计
39.施工成本管理中的(A)是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A成本计划B成本预测
C.成本核算D.成本控制
14施工总承包模式的最大缺点是(D
A.招标及合同管理工作量大
B在开工前没有较明确的合同价,不利于业主的总投资控制
C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
D开工日期不可能太早,建设周期较长
40.属于职业健康安全管理体系与环境管理体系中自我保证和自我监督的一种机制
是(C)。
A.合规性评价B.外部审核
C.内部审核D.管理评审
41.衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进行总结和评价是(A)。
A.施工成本考核B.施工成本控制
C.施工成本分析D.施工成本核算
42.建设工程质量监督档案按(A)建立。
A.单位工程B.单项工程
C.分项工程D.分部工程
43.沟通过程要素中,(B)即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象。
A.沟通介体B.沟通客体
C.沟通环境D.沟通主体
44.当信息用几种形式传送时,如果相互乏间不协调,会使接受者难以理解传递的信息内容,体现了沟通通道障碍中的(C)。
A.沟通渠道过长B.外部干扰
C.几种媒介相互冲突D.选择沟通媒介不当
45.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
【答案】C
46.下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】B
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
47.沟通过程的五要素包括()
A沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道
B沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道
C沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法
D沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法
【答案】A
48.建筑市场不良行为信息公布期限一般上()
A.一个月至2年
B.2个月至一年
C.3个月至2年
D.6个月至3年
【答案】D
【解析】建筑市场不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年,10
49.建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值
【答案】D
【解析】本题考查建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
50.关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是()。
A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组
B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组
C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测
D.混凝土预制构建结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批
【答案】A
【解析】选项B砌体工程中,普通砖15万块、多孔砖5万块各为一检验枇,抽检数量为一组。选项C对梁类、板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度。选项D混凝土预制构建结构性能检测,应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批。答案为A。P189。
51.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理
【答案】A
【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。P5。
52.某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费用为1500万元;因为业主的修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A50B15C12D10
【答案】B
53.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()
A项目结构图
B工作流程图
C组织结构图
D职能分工表
【答案】C
54.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()
A管理措施
B组织措施
C经济措施
D技术措施
【答案】B
55.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下,施工成本计划总额应控制在(B)的范围内。
A、固定成本
B、目标成本
C、预算成本
D、实际成本
56.根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报(A)
A、建设单位
B、工程质量监督机构
C、设计单位
D、当地建设行政主管部门
57.大中型工程项目是由多个(A)组成的。
A、单项工程
B、单体工程
C、单位工程
D、分项工程
58.英国的NEC合同条件是一种(D)P157
A、标准的合同条件
B、固定单价合同
C固定总价合同
D、内涵广泛的系列合同条件
59.根据《专利法》,对产品的形状,架构或者其结合所提出的适于实用的技术方案成为()
A,发明
B,实用新型
C,外观设计
D,设计方案
【答案】B
60.如图所示的组织工具是()
A、项目结构图
B、组织结构图
C、合同结构图
D、线性组织结构图
61.关于发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件的说法,正确的是()
A,必须在合同中有此约定,才可作为结算依据
B,这是法定的视为认可竣工结算文件的情形
C,即使合同通用条款中有次约定,也不能作为结算依据
D,此约定即使写入合同中,也属于无效合同条款
【答案】B
62.绘制时间-成本累积曲线的环节有:
①计算单位时间成本:
②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
【答案】B
【解析】时间-成本累计曲线的步骤:
(1)确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图;
(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。
63.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
【答案】D
【解析】本题是高频考点,2017年考得比较容易。施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同,招标和合同管理工作量小,A选项错误;业主组织与协调的工作量小,B选项错误;分包与施工总包签订合同,分包合同价对业主并不透明,C选项错误。P44。
64.关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。
A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任
B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任
D、合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
【答案】A
【解析】这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A,属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险,或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。
65.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。
A.评审、备案、实施和奖惩
B.制订、评审、备案和实施
D.评审、备案、实施和落实
C.制订、备案、实施和奖惩
【答案】A
【解析】应急预案的管理包括评审、备案、实施、奖惩。P252。
66.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上
B.绘制标时网络计划
C.计算各工作的最早时间
D.确定各节点的位置号
【答案】A
【解析】本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:
1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。P131。
二、多项选择题
67.项目管理规划大纲的内容主要包括(ACE)。
A项目概况B.总体工作计划
C.项目进度管理计划D.成本计划
E.项目风险管理规划
77项目经理应具有的权限有(ABD)。
A.制订内部计酬办法B主持项目经理部工作
C.直按选择物资供应单位D参与项目招标、投标和合同签订
E.选择并使用具有相应资质的分包人
68.施工质量控制依据中,属于共同性依据的有(ABCD)。
A.设计交底及图样会审记录B.设计文件
C.设计修改和技术变更D.工程建设合同
E.规范、规程
69.项目组织结构图应反映项目经理和(CE)之间的组织关系。
A.管理控制部门B.信息管理部门
C.合同管理部门D.技术控制部门
E.组织与协调部门
70.建设工程项目质量政府监督的内容包括(ABCE)。
A.开工前的质量监督B.施工期间的质量监督
C.竣工阶段的质量监督D.保修期间的质量监督
E.受理质量监督申报
71.在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括(BCE)
A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E.由于完成额外工作增加的机械使用费
72.施工成本计划的编制依据包括(ABCE)。
A。
施工组织设计B.人工、材料、机械台班的市场价
C.投标报价文件D.施工成本管理目标
E.企业定额、施工预算
73.比较法分析施工成本时,可以采用的形式有(ABC)。
A.将实际指标与目标指标对比
B.将本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业的平均水平、先进水平对比
D.将本期目标指标与上期目标指标对比
E.将预算指标与目标指标对比
74.总价合同的特点包括(ABCD)。
A.发包人可以较早确定或者预测工程成本
B.业主的风险较小,承包人承担较多的风险
C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性
D.发包人容易对项目进行控制
E.业主可以随意调整设计和施工
75.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
【答案】ACD
【解析】在该规范中规定施工方案的主要内容如下:
工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。P54。
76.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外,还应包括()等内容。
A.监理工作流程
B.项目监理机构的组织形式
C.监理工作的方法和措施
D.监理工作依据
E.监理工作的控制点及目标值
【答案】ACE
【解析】工程建设监理实施细则应包括下列内容:
专业工程的特点;监理工作的流程;监理工作的控制要点及目标值;监理工作的方法和措施。P78。
77.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()。
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
E.项目经济评价
【答案】ABC
78.应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括(B、C、E)等。
A、调整进度管理的方法
B、调整招标工作的管理职能分工
C、调整投资控制工作流程
D、更换不同的软件编制施工进度计划
E、调整合同管理任务分工
79.设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括(CD)P65
A、控制原材料、半成品质量
B、参与审核主体结构的施工方案
C、对变更设计图纸进行控制
D、纠正施工中发现的设计问题
E、完善工程竣工图
80.根据建设工程项目设计质量控制的要求,建筑工程设计图纸必须具有(A、D、E)并按照有效的审图程序进行审查。
A、国家批准的出图印章
B、审图部门的印章
C、造价工程师的执业印章
D、建筑师的执业印章
E、结构工程师的执业印章
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