关于跨境电商的行业评价(共3页)1900字.docx
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关于跨境电商的行业评价
关于跨境电商的评价1
跨境电商的风险前面谈到,跨境电商行业还不是完全规范化,所以,机会和风险并存。
现在,跨境电商最大的风险就是知识产权风险。
因为,现有的跨境电商平台都是国外的平台,使用的是当地国家的法律和制度,卖家在维权的立场上就处于相对弱势了。
所以,卖家在选品时,要谨慎侵权,小心再小心,以免触碰红线。
跨境电商的核心做跨境电商,卖的是产品,但核心除了产品,还有物流。
产品好,追求的就是差异化,价格差异化,款式差异化,功能差异化等。
能做到你无我有,那就更完美了。
差异化产品的生命周期相对比较长,卖家更有竞争优势。
物流虽是卖家无法掌控的,但却是卖家可以综合选择物流,尽量选择稳定性强的物流,并多个可选择物流。
关于跨境电商的评价2
亚马逊撑起了整个跨境电商的半壁江山,其核心竞争力就在于优质的本地化服务,仓储、客服、语言都是其他平台学习的典范。
亚马逊卖家走的大都是+精选品运营模式,所以,亚马逊是以为主流方向。
亚马逊北美站个人和企业都能入驻,39.99美金月租,不限品类;欧洲站需要企业用户入驻,加上39.99美金的月租,需要注册,会有审核,也是不限品类。
亚马逊的机会就在于流量庞大,但也存在被平台关账号的痛点。
亚马逊比较适合跨境新人和有一定电商经验,有做跨境电商决心的卖家。
启动资金5万以上的全职卖家,可以选择企业+自发货+模式,启动资金5万以下的兼职卖家,可以选择自发货模式。
速卖通平台的优缺点速卖通是唯一一个中国的跨境电商平台,平台流量相当于,卖家人数在10万左右。
速卖通入驻门槛为企业+XXXX年0人民币以上的保证金+限定品类。
速卖通的卖家运营模式多为多产品+自发货形式。
速卖通作为中国的跨境平台,能够给到卖家更强的安全感,但近两年,其发展速度有所放缓。
速卖通更适合跨境新人和有一定货源资源的卖家。
关于跨境电商的评价3
是跨境平台中的后起之秀,卖家人数在10万以内,门槛是企业+200美金保证金+不限品类。
卖家大多采取的铺货,自发货和广告相结合的运营模式。
但是,平台的罚款和封账号政策也是让卖家朋友们头痛不已。
的优势在于好产品爆单快,店铺运营较简单,卖家数量还比较少。
很受跨境小白的欢迎,很多跨境老师也看到了的潜力所在,纷纷进入平台创业。
东南亚市场的消费能力不及欧洲,但其消费容量基数大,所以也不容小觑。
和卖家大都选择的是自发货模式,平台现在采取的也完全是自由铺货模式,两个平台都是零费用,自发货,但必须有企业资质。
和主打的东南亚市场人口容量大,增长快,也不存在法律流氓,虽然平台产品的客单价比较低,但依旧有可观的利润。
独立站的优缺点近来,独立站越来越火热,十分受大中型卖家欢迎,其中,最火的算是了。
独立站越来越成为跨境店铺营销的主阵地。
独立站的卖家采取的是自建站+FB谷歌广告+社交媒体。
月销30美金的个人用户,就可以在独立站自由上货和做广告了。
有好产品的话,独立站的订单会比任何平台都要多,不足在于广告成本较大。
独立站很适合个体新手以及要做品牌营销的跨境老手。
关于跨境电商的评价4
B2B外贸属于新兴行业,简单来说就是零售中的外贸,主要形式就是小额批发,懂B2B外贸的卖家都可尝试。
B2B适合有一定客户积累的跨境老手,但做之前要熟悉外贸的操作体系。
一件代发就是客户下单后,让供应商帮自己直接把货寄给客户,一件代发中,供应商是核心。
对运营跨境电商的卖家来说,就相对省事了,但卖家无法掌控产品和物流的核心环节,所以,建议兼职和尝试跨境电商的卖家可适当选择一件代发。
向专才发展。
不是每个人都适合做负责人,一个优秀的电商负责人对大局把控、向上管理、团队领导、跨部门沟通、细节观察和临场应变缺一不可,但其实现实中能做到面面俱到的其实是凤毛麟角。
在面试运营的过程中,其实我很希望能看到面试者这么说:
我干别的一般,就是做直通车创意点击率比同行高。
我干别的一般,就是卖同样的产品组合客单价比同行高。
我干别的一般,就是玩老客户回购率率比同行高。
可能你的脚已经踩进了推广甚至是设计的饭碗,但肯定比什么都会一点但什么都不精通的万金油强。
关于跨境电商的评价5
铁了心带团队做管理,那么老板和下面人必须选一个。
没有长盛不衰的行业,景气的时候大家都可以一团和气,但是一旦有哪怕短时间的寒冬期,老板和员工的利益一定是冲突的,你必须做出抉择。
如果觉得、领导可靠也讲义气,那就跟好上级,难关挺过去了他有肉吃你就有汤喝,下属走了可以再招。
如果觉得团队优秀而公司坑人,那么请和你的团队站在一起帮他们争取利益,就算哪天公司真不行了,能带一个团队出来即使不自主创业也不缺人要。
最怕的是屁股坐在中间,既搞不定领导也搞不定团队,做个六七八年也没有专长,只能在高不成低不就的职位间横向跳槽、原地踏步。
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