工作总结会领导讲话材料_2篇(共26页)17100字.docx
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工作总结会领导讲话材料
工作总结会领导讲话材料篇1:
在人力资源和社会保障工作总结大会上的讲话
同志们:
这次会议的主要任务是深入贯彻党的、十八届三、四中全会、区委七届十一次会议、全省和全市人力资源和社会保障工作会议精神,总结去年工作,分析当前形势,部署安排20xx年任务,动员全系统上下提振精神,凝心聚力,提质增效,努力实现新常态下**人力资源社会保障事业新突破。
刚才,我们观看了全区&;两为&;整治视频,表彰了优秀科室和单位,就业处和专业技术科负责同志分别进行了交流发言,希望大家学习先进经验,自觉遵守纪律制度,杜绝违规违纪现象。
下面,我代表局党委讲几点意见,供大家参考。
一、坚持开拓创新,突出民生保障,推动**年各项工作取得新佳绩
**年以来,全区人社系统认真贯彻中央和省、市、区委决策部署,坚持&;民生为本、人才优先&;工作主线,结合党的群众路线教育实践活动,进一步改进工作作风,提升服务效能,开拓进取,锐意创新,各项工作都取得了较好的成绩。
(一)招商引资工作取得新进展。
始终把招商引资工作摆在突出位置,以项目为抓手,创新思路,狠抓落实,投资1.5亿元的**中科节能装备项目开工建设,投资1.5亿元的乐天玛特超市项目竣工,特别是总投资15.35亿元的华和智能叉车项目成功签约。
(二)就业创业工作得到新提升。
以省&;五星&;级人力资源市场为依托,精心构建覆盖全区的就业创业网络。
突出抓好农民工&;两节&;返乡和高校学生离校前后&;两个环节&;,组织开展就业创业政策宣传突击月和各类现场招聘会等活动。
全年城镇新增就业XXXX年人,城镇失业人员再就业XXXX年人,扶持创业XXXX年人,新增转移农村劳动力XXXX年人,城镇登记失业率控制在2.4%以内,高校毕业生总体就业率达96.99%。
建成1个市级软件创业园,全市创业、就业社保一体化现场会在我区召开,城乡劳动者就业平台被区委评为&;**年度服务群众十件实事&;。
(三)社会保障工作取得新成果。
社保基金征缴更加便捷。
实行&;五险合一&;征缴模式,搭建社保费征缴网上申报、社保业务自助查询缴费及微信、QQ等自动化服务平台,社会保障服务水平得到较大提升。
全年养老、医疗、失业、工伤、生育保险分别征缴基金4.09亿元、1.85亿元、0.152亿元、770万元、920万元,三大保险覆盖面稳定在95%以上。
社保费征缴网上申报平台被区委评为&;**年度服务群众十件实事&;。
社会保险待遇稳步提高。
企业退休人员基本养老金在去年基础上提高10%以上,城乡居民养老保险基础养老金每人每月提高10元,落实医疗保险二次补偿政策,职工医保和居民医保政策范围内住院费用报销比例分别达到90%、75%。
服务体系更加健全。
整合机关事业和企业退管服务资源,与社会机构合作,打造企事业一体化居家养老服务平台,人社部劳科院项目组来我区进行调研。
农保&;四个不出村&;实现全覆盖,全区249个村级服务点所有功能上线。
省社保卡发放工作全面启动,实现异地就医联网结算。
(四)执法维权工作得到新巩固。
建立信访、劳动保障监察、劳动人事仲裁三维联动机制和处置群体性突发事件应急机制,妥善处理诚信物流、辉煌太阳能等影响较大的集体欠薪事件,督促企业缴纳社会保险费231.26万元,补发职工工资67.67万元。
城区片劳动保障监察中队被省厅授予&;**年度全省劳动保障监察示范网格&;。
发挥省级示范仲裁院载体作用,全年受理劳动人事争议案件XXXX年起,结案率达100%,当事人对调解服务满意度达100%。
全市仲裁现场会在我区召开。
强化信访排查和维稳责任,构建齐抓共管新格局,在全区信访工作考核中名列第一,被区委评为&;信访工作先进集体&;。
(五)自身建设工作取得新成效。
扎实开展群众路线教育实践活动,严格按照规定动作,创新自选动作,通过查摆问题,分析原因,整改落实,工作作风得以切实改进。
严格落实党风廉政建设&;两个责任&;要求,规范五项权力运行,研究制定考勤办法、财务管理等规章制度,让权力在阳光下运行。
深入开展&;执窗服&;单位&;门难进、脸难看、事难办&;专项整治活动,规范服务标准和行为,提升工作效能。
我局被区委评为&;**年度行风暨软环境效能建设优胜单位&;、&;党风廉政建设先进集体&;,医保处被区委评为&;**年度公共服务行业行风建设先进单位&;,就业处被区委评为&;**年度企业满意科室&;。
**年,全局工作呈现整体推进,协调发展的良好势头,向上争取、人事人才、工资福利、专业技术、机关事业管理、工伤认定、劳动关系、职业能力建设等各项工作都完成了全年目标任务。
回顾过去一年的工作,我们深刻感受到:
荣誉和成绩来之不易,这是区委、区政府高度重视、正确领导的结果,得益于市局的指导和各相关部门的配合与支持,更是全系统广大干部职工勤勉工作、辛勤付出的结果。
在此,我代表局党委,向全系统广大干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,我们更应清醒地看到,当前全区人力资源和社会保障工作仍存在一些薄弱环节,面临更多新情况新挑战。
一是招商引资压力传递不到位,信息量偏少,没有形成人人参与的浓烈氛围。
二是在新常态下,随着经济结构调整、优化升级,增速放缓,结构性失业风险逐渐暴露,劳动权益维护和社保扩面难度加大。
三是改革工作任务更加繁重,特别是备受关注的养老并轨和涉及工资调整工作、建立县以下机关公务员职务与职级并行制度改革等。
四是纪律观念、作风建设、服务水平、工作效率等还需进一步增强。
二、坚持服务大局,深化惠民改革,实现20xx年人社事业新突破
面对新常态下面临的新形势新任务,全系统广大干部职工要进一步增强责任感、紧迫感和使命感,以兢兢业业、恪尽职守的敬业态度,以百尺竿头、更进一步的卓越追求,以持之以恒、一以贯之的拼搏精神,全力推动全区人社事业再上新台阶。
今年全区人力资源和社会保障工作的总体要求是:
深入贯彻落实党的和十八届三中、四中全会精神,全面落实区委十一届七次会议及省、市人力资源和社会保障工作会议要求,坚持&;稳中求进&;总基调,突出项目引领,坚持改革统揽、依法行政,围绕&;民生为本、人才优先&;工作主线,进一步完善就业创业体制机制,全面深化社保制度改革,促进建立合理有序的工资收入分配秩序,深化人事制度改革,创新人才管理方式,构建和谐劳动关系,全面完成全年目标任务,为全区人力资源社会保障事业长远发展奠定良好基础。
(一)坚持选优引强和提升服务并重,着力在引进项目上取得新突破。
招商引资是各项工作的重中之重,是全区目标考核的核心指标,全系统要树立项目为王的工作导向。
一要以优质的服务促进项目建设。
要抽调精干力量服务引资项目,为已签约项目办理立项审批、注册登记等各种手续,协调解决项目建设中遇到的困难,为客商提供&;一条龙&;、&;保姆式&;服务,促使项目早开工、早建设、早峻工,今年要重点做好华和智能叉车项目服务工作。
二要以明确的目标强化责任意识。
要进一步明确招商引资目标任务,细化分解指标,做到人人有目标、有责任、有压力。
要进一步健全招商引资激励机制,从经济利益和干部使用上形成导向,激发全系统干部职工招商引资的积极性、主动性和创造性。
三要以创新的举措提升招商效果。
要进一步加大招商力度,拓宽招商渠道,注重以商引商,充分挖掘和利用已经来淮投资客商的人脉关系和资源,捕捉各类项目信息,加大对已有信息项目的跟踪力度,力争把意向性信息转化为实实在在的项目。
今年要重点抓好扬州巨超集团化工机械项目的洽谈签约,争取年内再引进1-2个亿元以上的工业项目。
(二)坚持兜底就业和扶持创业并重,着力在扩大就业上取得新突破。
坚持就业优先发展战略,构建城乡统一的人力资源市场体系。
不断扩大就业规模,提升就业质量。
一要始终不渝抓好困难人员兜底就业。
把离校未就业高校毕业生、城镇就业困难人员、被征地农民等作为就业重点,有针对性地开展就业援助,落实全程就业援助服务,完善城乡统一的就业失业登记制度。
二要坚定不移推进创业带动就业。
深化创业型城市创建,确保通过省创业型城市验收。
以新型城镇化战略为统领,推动创业扶持政策向农村创业者、大学生等各类群体覆盖。
启动实施大学生创新创业计划、农村劳动力本土创业计划和城镇失业人员自主创业计划,以重点群体创业推动全民创业。
三要千方百计加强职业技能培训。
实施&;劳动者素质提升&;行动,整合各类培训资源,落实职业培训补贴,健全岗前培训、技能提升培训和创业培训等三大制度。
进一步扩大校企合作范围和规模,大力开展订单式、定向式、定岗式培训,提高培训工作针对性,确保参训人员就业率达到90%以上。
(三)坚持扩大覆盖和提升待遇并重,着力在完善保障体系上取得新突破。
一要加快实现参保人员全覆盖。
以非公有制经济组织从业人员、农民工、灵活就业人员等为重点,大力实施全民参保登记计划。
加大企业职工参保稽核力度,努力做到应保尽保、应收尽收。
规范基金征缴行为,引进外部监督,与财政、地税、审计部门&;四方联网&;征收,防范基金风险,充分做好准备,迎接国家审计署对基本养老保险基金审计。
二要稳步提升民生保障水平。
将企业退休人员养老金上调10%,将城乡居民养老保险基础养老金最低标准由每人每月90元提高到每人每月105元,将城镇居民医保财政补助标准提高至每人每年不低于380元。
实施医保按病种分值结算的付费方式,控制医疗费用不合理增长,确保城镇职工和城镇居民医保政策范围内住院费用基金支付比例分别稳定在80%左右和70%以上,大病保险合规费用实际支付比例不低于50%。
三要扎实推进社保重点领域改革。
要把机关事业单位养老保险制度改革摆在首位,研究省市政策,精心组织实施,确保平稳顺利推进。
适时落实被征地农民社会保障政策,加快建成城乡一体的居民社会保障体系。
(四)坚持人才引进和培养挖潜并重,着力在发挥人才支撑作用上取得新突破。
一要着力引进高层次人才。
制定高层次人才引进计划,通过人才招聘会、高校毕业生专场招聘会等方式,有组织有步骤地引进研究生、留学回国人员和外国专家等高端人才来淮创业。
二要努力培养高技能人才。
大力实施高技能人才培养工程,努力培养更多实用型、紧缺型技能人才。
组织开展技能竞赛活动,促使高技能人才脱颖而出。
三要健全完善人才服务机制。
进一步完善人才引进培养政策,强化人才福利保障制度,营造激励人才成长,促进优秀人才脱颖而出的良好环境。
(五)坚持科学规范与务实创新并重,着力在推进人事制度改革上取得新突破。
贯彻执行县区以下机关职务职级并行制度,稳妥实施调整机关事业单位基本工资和地方津补贴标准,完善事业单位绩效工资政策。
全面贯彻落实《事业单位人事管理条例》,完善事业单位公开招聘、岗位设置、聘用管理、考核奖惩等配套制度。
加强事业单位工作人员聘用合同管理,继续做好&;吃空饷&;等专项整治工作。
(六)坚持柔性调解与严格执法并重,着力在提升维权效能上取得新突破。
一要提升劳动保障监察执法效能。
发挥劳动监察&;两网化&;优势,加大主动执法力度,特别是加大重大案件查处力度,切实维护职工合法权益,产生良好的社会效果。
二要加强劳动人事争议调处工作。
建立健全基层调解服务平台,深化仲裁进高新区、进乡镇、进企业&;三进&;活动,延伸对外服务窗口,扩大影响力,提高调解率,真正做到仲裁重心下移,预防为主。
三要抓好和谐劳动关系建设。
重点推进小企业实施劳动合同制度,提高劳动合同签订率。
开展和谐劳动关系企业创建活动,确保规模以上企业劳动合同签订率达98%以上。
三、坚持从严冶党,落实&;两个责任&;,打造一支素质过硬的人社干部队伍
新常态和新任务对人社干部队伍建设提出了更新更高的要求,迫使我们必须要打造一支敢担当、重落实、善创新、风气正的干部队伍。
(一)要把&;两个责任&;坚决贯彻好。
全系统要牢固树立党风廉政建设&;抓好是本职,不抓是渎职,抓不好是失职&;的理念,把主体责任落实在行动上。
刚才,我们已经层层递交了党风廉政建设责任书,各分管领导对分管条线党风廉政建设负主体责任,要认真落实&;一岗双职&;的要求,切实把职责范围内的党风廉政建设主体责任抓在手上,做到守土有责、守土负责、守土尽责;各科室、局属单位负责人对本科室、本单位党风廉政建设负总责,不仅要严格自律,管好自己,更要敢抓敢管,管好其他人,不当&;老好人&;,不做&;甩手掌柜&;。
局纪委要切实履行监督责任,加大对五项权力和工作纪律的监督检查,发现违规违纪行为坚决查处,局党委将全力支持纪委查处违规违纪案件,并强化处理结果运用,做到&;四个一律&;:
问责决定书一律存入档案,问责结果一律公开,被问责人当年度一律不得评先评优,被问责人在影响期内一律不得提拔使用。
(二)要把作风建设从严要求好。
当前作风建设已经成为新常态,春节长假刚过,市、区就分别召开了&;两为&;整治工作会议,曝光了一些单位在作风建设上存在的问题,2月27日,局里对纪律执行情况进行了督查,也发现了一些迟到早退等问题,希望引起大家高度重视,要始终绷紧作风建设这根弦,严格遵守工作纪律,上班不得迟到早退,严禁看娱乐视频、玩游戏、网上购物、聊天等,外出要履行登记手续;要进一步规范服务行为,亮明身份,挂牌服务,把首问负责制、一次性告知制、限时办结制等要求落实到位。
局纪委、监察室要加大督查力度和频率,对违纪违规的人和事公开曝光,对管理松驰、多次出现违纪违规的科室和单位,在处理具体责任人的同时,严肃追究科室和单位负责人的责任。
(三)要把勤政廉洁始终坚持好。
在位就要尽责履职,要不断加强学习,增强政策执行力。
当前,要按照区委&;为官乱为,为官不为&;整治工作要求,清理行政权力,编制权力清单,做到&;法无授权不可为&;;要梳理工作职责,编制职责清单,做到&;法定职责必须为&;;要进一步做好权力网上运行工作,接受社会监督,并将此项工作纳入党风廉政建设考核内容,从3月份起,凡有此项职能的科室和单位必须全部上网运行。
要仔细排查廉政风险点,建立制约防控机制,对社保基金、人事考试、事业单位公开招聘等热点问题全程监管,防止权力滥用。
同时,要创新方式,开展经常性廉政教育。
要利用网站、微信、QQ群等信息化手段开展廉政宣传,定期邀请区纪委、检察院上廉政教育课,组织人员到廉政教育基地接受警示教育,开展廉政谈话活动,每季度对中层干部和热点岗位职工至少进行1次廉政谈话,时常提醒干部职工保持清正廉洁。
同志们,今年全区人力资源和社会保障工作任务艰巨、责任重大。
我们要在区委、区政府的正确领导下,以坚定的信心、创新的思路和务实的工作,推动新常态下人力资源社会保障事业新发展,为建设&;实力强、城乡美、群众富的幸福**&;贡献力量。
工作总结会领导讲话材料篇2:
集团董事长在年底工作总结大会上的讲话
20xx年是市场残酷的一年,但20xx年会更残酷;20xx年是改革的一年,20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年,20xx年要再降成本。
中国经济到了转型期,就是要把不适应市场的企业,把产品成本高的企业,把粗制滥造、产品质量不好的企业,把服务不好、客户不方便的企业通过市场统统淘汰掉。
目前正在淘汰而且不断淘汰,直至大批企业垮掉,最优秀企业胜出。
**的任务就是通过改变观念,改革管理机制,低成本制造适应新型市场的高质量、优质服务的产品,以保**在中国经济转型期生存发展,并不断壮大。
一、从高层到基层全方面进行彻底改革
改革要适应经济转型期的新形势,紧紧围绕降本增效,寻找新的效益增长点;提高产品品质,适应市场需求;把为客户提供产品变为为客户提供产品+服务,而且加大服务的比重来进行。
各系统对自己的战略布局、产品定位重新审定。
机构、人员要精简。
对所有设备要向智能化、低消耗、高产出改造,要去掉看似有用而实际无用的设备或环节。
对产品的概念要创新,**的任何产品必须加服务,而且增加服务的比重,裸体产品是卖不出去的。
对影响产品质量的管理办法要改革,**的任何产品到市场必须深受客户的喜爱。
要彻底改革产品的储存、运输环节低劣、落后的做法,像爱护眼睛一样爱护我们的产品。
要改革采购模式,协商否掉以前所有合同的价格,因为市场变了。
销售上要改革本土区域的开发办法,因为照此办法深耕不下去,市场占有率太低。
改革运输模式,大幅度降低运输成本。
改革融资办法,降低财务成本。
改革提拔干部、晋级员工的条件,以改革创新为唯一标准。
集团马上组织高层领导成立改革创新调研组,对各系统进行调研,每个系统调研5-7天,提出改进意见。
调研要厂内厂外相结合,和对标单位比较,到市场一线找差距。
对干部提拔、员工晋级的标准只有一项,就是改革创效的业绩。
今年干部的基本标准是排除市场价格因素比前一年降本增效提高5%,完成任务才算合格干部。
员工晋级也去掉其他条件,只考核改革创新的业绩,业绩达标随时晋级,不用考试。
能创效就是最好的答卷,在岗位做出成绩就是最好的考试。
二、营销是**的核心竞争力
无论什么产品,无论哪个系统,营销是核心竞争力。
一把手的主要任务是下市场抓营销,围绕营销做好配套工作,否则再怎么忙也是没用的。
**钢材实行&;一近一远&;战略。
&;近&;即**周边300公里内没有同等产品的区域,是**的优势区域,要深耕到县,占有率达到80%以上。
&;远&;即国际上边远国家,越远越好,缩小**陆地运费的劣势。
调整产品结构,销售半径越短运费越低。
目前热卷板吨运费66元,中板64元,螺纹钢62元。
缩短销售距离,每吨降20元运费,效益就是两个亿。
要寻找比较好的产品调整结构,在**周边密布**的钢材。
产品结构调整前要坚持深耕近距离区域,丢掉近距离市场是**的无能。
彻底解决**产品质量和售中售后服务的问题。
钢材存在个别生锈、计量个别不准、供货对个别用户不准时等等,销售无小事,客户不满意就是天大的事。
计量质检部要严格把关确保**集团销向市场的产品全部合格。
必须更新产品的概念,产品本身包括合格的物质产品+无形的服务。
没有服务的产品是物质不是产品,或叫裸体产品。
**的所有产品必须增加服务内容,**不卖裸体产品。
增加什么服务内容要根据客户要求和市场定。
试想海尔电器不加售后服务能卖出去吗?
因为海尔售后服务搞得好,才形成品牌。
药品的服务是详细的说明书和庞大的医院体系,一种药品不带详尽的说明书,没有医院的处方能卖出去吗?
很多钢厂在用户密集区设剪裁、冷弯等加工厂。
做好服务可以提高产品价格。
三、加大生产系统及各系统生产环节的改革
生产系统20xx年改革力度很大,项目多、见效快。
生产系统流程长、人员多,消耗总量大,所以改革潜力就很广阔。
生产系统及各系统的生产环节在经济转型期的主要转变就是由制造一般产品转向制造精品,满足客户不断的新需求。
我们生产的是一般产品,但一般产品有好有差。
普通手表一块卖几十、几百元,瑞士高端手表卖几万、几十万元,不都是手表吗?
日本螺纹钢在韩国比**产品多卖200元人民币,不都是螺纹钢吗?
所以制造精品来满足客户的不断需求很重要。
客户不只是使用需求,还有欣赏需求和心理满足。
社会转型期的主要特点就是工业产品、传统产品全部过剩,低劣产品是卖不出去的,卖出去也是没有利润的。
**全员要转型,转到生产精品上来。
要改造**现有所有装备,任何设备可以说一出厂就落后,要紧紧围绕降低消耗、提高产量、制造精品来改造。
加大生产系统烧结机的改造。
中国的烧结机属粗制滥造,满足不了目前降低能耗、减少返矿的需要,要到国内先进企业甚至到国外去找经验进行彻底改造。
提高工艺水平是制造精品的关键。
日本的螺纹钢强穿水,8月份的产品到现在5个月了不生锈。
强穿水成本低,不生锈卖的价格高,跟**就有很大差距。
各产品、各工序必须有专门的工艺研究人员,还要到大学及科研单位去引进技术。
生产系统抓紧设备改造,工艺引进,3月底后要再上一个新台阶,吨钢在20xx年9月份降80元的基础上再降80元。
四、各系统要紧紧围绕三个主题进行改革
(一)围绕降成本进行改革
降低采购成本,所有采购物品都要重新定价,上月的价格本月不能用,上星期的价格本星期不能用。
要改变采购模式,什么模式能降价就采取什么模式。
降低物流运费,钢铁主业吨矿运费98元左右,吨材运费60元左右,含其他材料吨钢运费在220元左右,全年运费总量26.4亿元。
这个数字必须要降,要降20%。
其他系统的物流运费也要降。
要通过整合资源,充分利用社会上的运力去降**的运费。
降低财务成本,各系统要搞资本运作,逐步走向企业资本化,花没利息的钱。
搞企业两大本事,一是把钱引进来的本事,二是把产品卖出去的本事。
各企业严禁借高利贷,已有的马上归还。
降低用人成本,人均工资不能降,单位产品的工资必须降。
各系统各岗位要尽量智能化。
五险一金每月每人交XXXX年.49元,全年集团每人全交就是3个多亿。
员工享受不到的尽量少交或不交。
降低电费及燃动力成本,**自发电比例60%以上,每年仍上交电费12个亿,降10%就是1.2个亿。
降低加工各环节的成本,铁矿进厂到出材,要经过烧结、炼铁、炼钢、轧材四道大工序,每道工序都还要经过五六个环节,道道工序、个个环节都有节能、节料、节备件的空间,要人人有目标,人人降成本。
凡有原料经过、凡有人的地方都有浪费现象,降本增效关系到每个人,要层层分解,人人分担降本任务,并定出奖励办法。
(二)围绕制造精品进行改革
制造符合客户需求的精品。
社会转型期的特点就是一切工业产品过剩,客户的需求在提升。
一般产品是卖不出去的,只有制造适应客户的精品才可能有市场。
**不论钢铁、深加工、房地产、酒店都必须在产品的打造上下功夫,做出客户需求的精品。
对产品储存要像爱护自己的眼睛一样去重视,运输过程也要倍加珍惜,送到客户手里还要说明如何存放。
(三)围绕产品+服务进行改革
裸体产品+内容丰富的服务。
社会转型期的另一个特点是由制造业向制造服务业转变,裸体产品是没用的,客户不知道如何使用或使用中出了问题得不到解决,这种产品是卖不出去的。
不论钢材、机加工产品、房产、酒店都要加服务,加什么服务要根据客户的需求定下来,做为产品不可分割的一部分。
国外一些大公司都把制造业转出去专卖服务。
把电脑制造卖给联想,专搞软件服务。
台湾中钢不是出来卖服务吗?
定制、下单、运输、卸货等都是最基础的服务,还要增加新的服务内容。
要组织专业的产品服务队伍。
降低成本,制造精品,裸体产品+服务是我们转型期的重要任务,要下力去完成。
五、继续调整完不成任务的干部,清退不负责任的员工
除集团调整战略影响外,自身完成任务全年比20xx年差的干部一律调整。
这要形成铁律。
完不成任务不要说是市场问题,酒店同样市场不好,八项规定反腐影响很大,20xx年比XXXX年度假村利润增10.77%,大酒店利润增8.33%。
极个别效益有上升趋势的干部,通过主管领导担保方可再给一次机会。
个别员工放在什么岗位也不能很好完成任务,马虎支应,制造次品,造成返工,给**带来很大损失。
个别员工经常发生责任事故、安全事故,一个人工作,一群人帮忙。
对这些人要劝退出厂。
不论干部员工以权谋私和以岗位谋私的一律开除。
人力资源部要马上进行清理,并不断清理。
六、认真抓好安全环保工作
安全环保工作一把手要抓,第一责任人是一把手。
抓安全的要害是抓设备工艺操作规程,按规程办事,照章操作就不可能发生安全事故。
环保工作必须达标。
环保达标一为企业生存,二为员工健康。
环保不达标就要被勒令停产,企业受损失员工下岗。
要站在保护企业、爱护员工的高度去做环保工作。
谢谢大家!
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¡¡¡¡Í¬Ö¾ÃÇ£º
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