团队建设之狼的智慧.ppt
- 文档编号:9913535
- 上传时间:2023-05-22
- 格式:PPT
- 页数:42
- 大小:1.62MB
团队建设之狼的智慧.ppt
《团队建设之狼的智慧.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《团队建设之狼的智慧.ppt(42页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
狼的智慧,在自然界所有的动物中,人类最痛恨的莫过于狼。
在人类的字典里,凡是与狼相关的都不是好词:
狼子野心,狼心狗肺,狼狈为奸,残忍,贪婪,“无数个事实,提出无数个问题,又得出无数个问题的答案。
而所有的答案,又都批驳了人类对狼的偏见和指责。
”-1963年与狼共度法利莫厄特加拿大,缘起,历史的一天,0:
00,地球形成,20:
5248“,寒武纪生命大爆发,显生宙,22:
5723“恐龙出现,23:
3805“恐龙灭绝,23:
5844“古人类出现,24:
0000“现在,生命出现,6:
00,23:
5659“狼出现,生物链中的狼,调查表明:
狼群的生存对鹿的种群的健康发展起着有益的作用。
所以狼是优良的物种。
思考:
社会上如果没有狼,那么,在各行业中就会充满着不够职业水准的人,充满着“老弱病残”的投机者,充满着幼稚的初学者,乃至使整个行业水准低落。
有了狼,“物竞天择,优胜劣汰”的自然法则才会在商业中正常运行,得以维护整体的利益。
恶狼传说,早些时候开始,人们对狼几乎就有了偏执狂般的恐惧和憎恶,这是有许多缘由的一种可能是羔羊乃是基督的象征,同时又是狼的美餐,因此狼变成了邪恶的化身。
另一种可能是发生在中世纪欧洲大陆的某些事情导致的人们对狼普遍的存在恐惧。
还有就是出于儒学的善缘人们编织着各种传说恶化了狼的品质。
诸如小红帽之类流传甚广的故事。
另外,我们还给狼赋予了战争和欺诈的象征意义。
如二战时巡逻在大西洋中的纳粹“狼群”;臭名昭著的希特勒大本营被叫做“狼穴”;一个厚颜无耻、沉溺于女色的人被称为“色狼”;一个忘恩负义、以怨报德的人被称为“狼心狗肺”;一个外表讨人喜欢、和蔼可亲但内心险恶的人则被称做,不过今天,我们已经开始渐渐摆脱以上诸多的影响,并值得庆幸的是,我们正在像印第安人一样去认识狼。
狼与人,在很久以前,人与狼曾和平共处,彼此以敬畏而不是恐惧的目光看待对方。
双方都尊敬对方的社会秩序和猎食技巧。
他们是保持地球上综错复杂的生态平衡的一对伙伴。
他们明白,然而,曾几何时人开始相信自己高出狼一筹,不再需要狼的陪伴。
他们甚至不再尊重狼生存的权力,如今,人类社会秩序受到各种利益的冲击似有崩溃之势,而狼群仍保持着轻松愉快、默切配合、高效率行动和同甘共苦的生活模式。
人们才发现普遍真理是不受环境约束的,它们的正确性已被时间的考验所证实。
狼群的团体准则也得到了证明。
因此,我们可以再一次向自己的老朋友狼学习。
狼的社会秩序,狼群(家族)的实际规模往往差距较大,从3至20匹,通常以5到8匹居多,一般不会超过20匹。
家族成员的个头和毛色也不尽相同,灰狼家族实际上是由许多不同颜色的毛皮的狼组成。
他们中由保守的灰色、棕色、棕黄色到银灰色,甚至艳丽的黄色和红色。
狼群家族领地从40平方公里到240平方公里不等。
不过在开阔地带其领地可以扩大到1600平方公里。
它们用标记和嚎叫让其他狼群知晓它们的领地。
和战争相比它们更喜欢和平的沟通。
首领(1对狼),副首领(1对狼),狼群(58匹),可怜虫(1匹),团队,正是一个人对集体的努力奉献,使一个团体运转、一家公司运转、一个社会运转、一种文明运转。
文斯.隆巴迪,:
1.狼群在积雪中单列行进。
2.狼群共享幸福、共担责任。
3.与乌鸦整合资源、默契配合。
4.与獾联合捕食美洲黄鼠。
:
1.在你们的团体中,是否只有出现危机之后才能有效地团结合作呢?
2.如果不行言中,你将采取何种措施取代这种“尾肌综合症”呢?
3.你是否一向对那些与你生活的家人、与你共事的同事共荣呢?
耐心,耐心是在原本要大发雷霆时却保持心平气和的本领,忍耐是才能。
鲍勃.利维,:
1.狼在产打击天地捕猎行动中丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦,相反它们从不毫无目的地追逐或骚扰猎物。
看上去他们好像只满足于做观察者,实际上却在对追捕的兽群中每个成员的身体状况和精神状况加以综合分析。
:
当我们确信愿望的实现在于过程而不是结果,我们便开始领悟耐心的真谛。
1.我们的生意伙伴会把“很有耐心”这一美德和我们联系在一起吗?
2.你上次对家人表示不耐烦是什么时候?
你解释或道歉了吗?
3.要成为富有耐心的人需要如何去做呢?
个体,不要以你自己为模型去塑造下属。
试都别试!
贝尔.布赖恩特,:
1.在深夜,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。
狼那极富乐感的嚎叫使露营者仿佛置身于数十匹狼的包围之中。
事实上,:
1.你能确保组织中所有成员的能力发挥到极致吗?
2.是不是大多数人对长子或长女态度严厉,对老二却优柔寡断,对最小的孩子最温和?
你尊重并欣赏家庭成员的差异了吗?
3.你是把自身所长贡献与集体还是以此成为超然离群、削弱群体力量的障碍呢?
好奇,好奇是一个充满活力的英才恒久固定的特性之一。
塞缪尔.约翰逊,:
1.对于狼而言,大千世界是让它们无穷无尽惊奇的源泉。
他们对任何事物都不视之为理所当然,而是亲自去探究2.“花儿是红的,绿叶是绿的”。
:
1.你是如何对待下属的创新、问题和挑战的呢?
2.真正好奇爱问的孩子有时很难管,累人;但是,你是相信好奇心培养创造力还是认为它只能让人“忧郁伤神”呢?
3.你是认为好奇多问会带来麻烦和风险而将它扼杀还是张扬这种好奇呢?
态度,我要消灭我所有的敌人,把他们变成我的朋友。
亚伯拉罕.林肯,:
1.狼的态度可以简单地概括成一句话:
对成功坚定不移的向往。
虽说事实上狼群成功的机会只有十分之一,但它们的态度始终是成功一定会到来。
2.桑德斯上校的态度:
既然肯德基家乡鸡是最棒的,那么成功只不过是时间的问题。
3.愚蠢的格言“组织中的每个人,若想成为有价值的成员,必须立志成为领导”。
:
1.你确认自己的产品或服务是最优秀的吗?
作为消费者,你会舍弃所有竞争对手的产品或服务,而选择你自己的吗?
如果不会,你该怎么办?
如果无能为力,难道你不该考虑有所改变吗?
失败,失败既可以压垮一个生命也可以巩固、充实一个生命。
海仑.凯勒,:
1.狼群也许算得上是自然界中效率最高的狩猎机器,然而他们却有约90的失败率。
2.失败是一种心态,而不是现实;失败是一种感觉,成功则是一种理想。
3.浮躁和焦虑的社会现状让更多的人梦想着“撞大运”,而不再尊重深谋远虑的重要性。
:
1.面对生意上的倒退,你的反应是为自己开脱干系而指责别人呢,还是勇于面对挫折而承担责任,分析未达目标的原因并为最终取得成功做必要的调整呢?
2.你能至少指出一位遭受了巨大损失而你曾助其一臂之力的朋友吗?
交流,交流中最大的问题就是错误地认为交流已经完成了。
乔治.萧伯纳,:
1.对于狼来说,交流的艺术在于密切注视各种各样的交流方式,尤其是身体语言。
正是狼与狼之间复杂精细的交流系统使他们在进攻时得以不断调整战略和战术已获得成功。
2.狼与狼高效而清楚的交流,致使它们极少内讧搏斗到真正置对方于死地的地步。
3.蒙哥马利元帅“亲熟生狎侮”。
:
1.绝大多数高级管理人员都同意与雇员经常沟通能改善雇员对工作的满意程度并增加效益。
然而,这些人当中只有不到14的人说自己的确进行了这样的沟通。
你也是这样言行不一致的吗?
2.在家中是什么影响了你与爱人的沟通?
是生意?
电视?
还是?
永锲,最大的荣耀并非永不失败而是屡败屡战。
孔子,:
1.狼是不需要人类施舍的动物,他们只渴望不被打扰,能够按造物主当初允许的方式生存下去。
2.孤狼的英雄不归路。
3.疯子的口才。
:
1.有的人带着目的和决心锲而不舍,而有的人则是不折不扣的固执。
你明白其中的区别吗?
战略,一个重要战略就是了解在当今的世界中你处在那个位置,不是你希望自己曾经在哪儿或向往自己将来在哪儿,而是现在在哪儿。
是努力去了解五年之后你想在哪儿,是估计达到目的的实现可行的机会。
韦尔奇,:
1.狼之战略麝牛。
3.泰勒诺事件的启示。
:
1.贵公司有一个战略计划吗?
你知道它的内容吗?
雇员们理解这个战略吗?
如果不理解,你需要做些什么来确保他们同心同德呢?
2.你是你自己的专家,那么你的战略是什么?
游戏,找不到时间娱乐的人迟早会找到时间生病。
:
1.人们总爱说“卖力工作,起劲玩乐”这句话,而这正是狼的生活方式。
2.空中小姐的滑稽游戏。
:
1.你是否存在一个很好的理由来解释为什么工作不能又是创造效益的游戏?
2.你上次开怀大笑自己是什么时候?
死生,受人以鱼食之一日,受人以渔食之以世。
中国谚语,:
1.当一个睿智博学的人去世时,不论这个人是亚里士多德、孔子、海伦.凯勒、温斯顿.丘吉尔,还是一位给别人明智忠告的理发师,社会都会为此蒙受损失。
这在狼的社会中并无差异。
2.猎人法则。
:
1.你的公司中运用何种机制来确保富有经验的管理人员有效地把他们的知识和经验传递给初来乍到的管理人员?
2.你愿意抛开你对自己过去从借鉴他人经验中获益吗?
3.你让别人知道你将因为能向他们学习而对他们万分感激吗?
忠诚,忠诚并不意味着你说的我都同意或者我相信你总是对的。
忠诚意味着我与你有共同的理想,而且求同存异,肩并肩为之奋斗,对对方的信念、信任、坚贞和友爱充满信心。
卡尔.门尼格,:
1.再也没有哪一种哺乳动物能比狼对它的家庭、团体或社会组织倾注更多的热情。
2.他们对“群体”的忠诚意味着“群体”中两个成员生于死的差别。
:
1.你是否在随时随地为你的员工们在各种经济潮流中生存下来做准备吗?
如果是,你将能培养出一种全新的奉献、忠诚和优秀的员工。
变化,自然的伟大法则是变化。
罗伯特.彭斯天地之大德曰生。
易传.系辞,:
1.狼驾驭变化的能力是它们之所以能和人类一道成为世界上最成功、生命力最强的哺乳动物之一的主要原因。
面对近200年来人类爆发性入侵极大改变动物类群数量的窘境,他们生存了下来。
这类变化它们可以接受,但是如果它们不培养、教育、保护下一代并且始终将狼群的幸福放在首位,那它们就生存不到今天。
这使它们的精髓,这一点它们拒绝改变。
也就是我们所说到“以不变应万变”。
:
1.当我们去问一家公司的经理,你们对变化是欢迎还是回避时,压倒多数人都回答他们就是靠变化获得事业成功的。
与此矛盾的是,他们的总经理在对这个问题上的看法却迥然不同,认为那些经理们都是想要维持现有的秩序,喜欢搞老一套。
这到底是存在什么问题呢?
变化,我们再从生物进化的角度来探讨一下变化的重要性,1.恐龙在地球上生活了大约1.55亿年,可以说是地球出现以来生活的最成功的物种了,然而2.哺乳动物(包括人类)的祖先也同样经历了那个巨变的阶段,而相反的是他们从此开始蓬勃发展,而在今天这样一个巨变的时代,焦虑的年代,似乎唯一不变的就是变化的年代里,为了生存我们只能选择变化。
我们为什么需要狼,我们需要狼,因为它与人类一样是大自然的一部分。
自然界需要平衡;我们需要狼,因为它是人类最直接的竞争者。
自然界需要竞争;我们需要狼,因为狼是值得人类学习的榜样。
在进化过程中,狼始终保持的特质能够拯救我们的心灵,狼集美丽、高贵与智慧于一身,除人类外,它们足以应付地球上的所有挑战;我们需要狼,因为狼是自然界最复杂的生命之一,属于它们的神秘绝非人类世具所能简单解释与体会的。
探求这种秘密需要狼。
向狼学什么,人类的战争、恐怖、民族纷争不断,组织结构正面临崩溃的边缘,而狼族的社会结构却仍然维持着团队合作、效率卓越与共同分享的行为模式;人类的离婚率不断攀升,同姓恋、独身主义盛行,家庭受到前所未有的冲击。
而狼群的家庭组织却依旧稳固如昔,家庭成员保持愉悦详和;人类的教育体系正面临改革与更新的处境,狼族仍然始终如一地将教育、呵护、抚养幼狼成长,视为整个族群的首要任务。
互相合作、彼此忠诚、善于勾通的狼族给我们一个启示:
在这个世界上除了人类,还存在着拥有更高智慧的狼群。
狼在这个星球上流浪已经超过100万年。
人类需要向从远古以来与人类并肩而行的朋友-狼族学习。
强者的心态,狼不是上帝宠爱的动物,上帝没有赋予它猎豹的速度、狮子的雄悍、犀牛的体魄,但狼却以强者自居。
狼表现出一种面对困难时的坚强,是一种面对困境的临危不俱,更是一种不达目的誓不罢休的坚韧。
对员工的启示:
心态决定命运,坚韧与顽强造就卓越。
对团队的启示:
以强者自居,从能者自居,保持坚韧与顽强的风骨,总有一天会成为强者。
十大处世哲学之一,卧薪尝胆:
狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。
领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。
狼决不象有些高级动物死要面子活受罪!
十大处世哲学之二,众狼一心:
狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。
狼的团结精神,与生俱来,不需要任何拓展训练获得。
领导者的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己一份。
十大处世哲学之三,自知之明:
狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是狮子。
领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。
十大处世哲学之四,顺水行舟:
狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。
狼很会懂得借势。
领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
十大处世哲学之五,同进同退:
狼虽然通常独自活动,但狼却是最团结的动物,你永远不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
十大处世哲学之六,表里如一:
狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物,而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。
领导者懂得所谓职业化就是法不容情。
十大处世哲学之七,知己知彼:
狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼可以被称之为最有效率的猎手。
领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。
十大处世哲学之八,狼亦钟情:
公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到小狼有独立能力。
而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物,在妻子怀孕后,在外花天酒地。
所以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺!
因为这不公平!
十大处世哲学之九,授狼以渔:
狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊了。
领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。
十大处世哲学之十,自由可贵:
狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。
因为狼知道,决不可有傲气,但不可无傲骨,所以狼有时也会独自哼哼自由歌。
狼为自由而生,即就是被抓在动物园里,你能看到,每一只狼一直不停地在动,在寻找出逃的机会,这一点连老虎、狮子都比不上。
在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。
狼嚎的原因也许是为打破一切等级界线提供时间、场合和机会。
狼群的社会秩序非常牢固,每个成员都明白自己的作用和地位。
我们观察狼群进食时,能看到类似屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音和动作一切都依每个成员在狼群中的地位而定。
但是当狼在一起嚎叫时,一切等级界线都消失了,它们仿佛在宣告:
“我们是一个整体,但是各个都与众不同,所以最好不要惹我们。
”任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明,它们的这种信息表达得十分清楚。
持续基因:
领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。
“狼性”团队打造系统,红塔说山高人为峰;海尔说人人是人才,赛马不相马;松下幸之助说企业最好的资产是人!
人,作为现代企业公认的最具竞争力的因素,我们了解了吗?
我们用好了吗?
世界著名的控制论专家N.维纳说:
每一个人,即使是做出了辉煌创造的人,在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。
团队是一种攻击性的群体,面对现代的竞争,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!
“狼性”团队打造系统,一、培训系统1、“洗脑”培训2、军训3、潜能培训4、产品知识与销售技巧培训5、拓展训练6、速度与进攻意识培训7、制造欲望与需求8、打破人性的弱点,二、潜能激励系统1、愿景激励2、情感激励3、薪酬激励4、淘汰系统5、打造标杆三、管理与绩效考核系统四、变革与创新,思变,过去经验,问题,过去经验,未来过不去,未来,上善若水,问题,问题,未来,蛛网式思考,西方人的思考方式,中国人的思考方式,狼的思考方式,END,在没有人类的史前时期,鸟类约2000年才有一种灭绝,哺乳动物约8000年才有一种灭绝;然而,仅1600年以来已有113种鸟类和88种哺乳动物消失在地球上;到了17世纪,平均每5年就会有一种物种灭绝;到了20世纪,平均每2年就会有一种物种永远的消失在地球上;而今天,这种速度仍在加速当中,未来的20至30年中,地球上的生物将有25处在灭绝的危险之中,Thesmileofawolf,人类如果要长久地、更好地生活,必须让动物与人类同在。
否则,就像多米诺骨牌游戏,当你轻轻触倒第一张牌后,最后一张倒下的将是人类自己。
身沾油污使海鸟无法飞行死亡等待着它!
END,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 团队 建设 智慧
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)